自3月14日集團公司召開企業(yè)整合大會，宣布對市政交通公司與市政一公司進行重組整合以來，市政交通公司迅速行動，認真按照集團的相關部署和要求，積極抓好企業(yè)整合后，尤其是過渡期的宣傳工作，通過強化輿論宣傳導向作用，進一步統(tǒng)一思想，凝聚人心，為企業(yè)整合工作的有序推進營造了穩(wěn)定、和諧的環(huán)境氛圍。

首先，在集團整合大會結(jié)束后，該司董事長、黨委書記郭寶林第一時間組織召開企業(yè)中層干部大會，對整合過渡期的重點工作進行了具體安排，并要求全司上下對此次整合引起高度重視，抓舉措、重落實、保穩(wěn)定。

其次，該司認真收集集團整合大會資料，群策群力，快速形成了內(nèi)容全面、涵義豐富的企業(yè)整合宣傳提綱，并利用公司網(wǎng)站、櫥窗宣傳欄等資源平臺，在全司范圍內(nèi)進行了深入、廣泛的宣傳引導，讓廣大員工對此次重組整合的目的和意義、重組的原則、重組的目標和過渡期安排、重組的人員分流安置以及重組的工作要求等方面有了更加全面清晰的認識和理解，有利于全體員工自覺地將思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革重組的大事上來。

再者，分層推進、細化宣講。各項目部、各分公司、各部門結(jié)合自身實際情況，組織基層員工傳達整合大會精神，學習整合宣傳提綱，通過進一步細化宣講，實現(xiàn)公司至上而下、全面覆蓋的宣傳網(wǎng)絡。

與此同時，面對企業(yè)改革重組所帶來的各種不穩(wěn)定因素，該司充分發(fā)揮宣傳思想政治工作優(yōu)勢，利用輿論先行，做好員工思想工作，交心談心、勸說開導，積極維護員工思想動態(tài)穩(wěn)定，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的開展。  

王蓓蓓