隨后交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行就G319標(biāo)段工期嚴(yán)重滯后,如何確保工程工期推進(jìn)在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目存在的困難、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題、業(yè)主要求等作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。針對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人提出的拆遷、作業(yè)隊(duì)伍、資金、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即一一作了答復(fù)和重要指示,并指出:一是要高度重視企業(yè)形象的宣傳,規(guī)范文明施工,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí);二是增加安全管理投入,適應(yīng)市政項(xiàng)目的特點(diǎn);三是要做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性;四是任務(wù)要落實(shí)到人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力、執(zhí)行力;五是根據(jù)需要制定設(shè)備等投入計(jì)劃,以施工促征拆;六是嚴(yán)格控制質(zhì)量;最后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要求大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶好管理團(tuán)隊(duì),按時(shí)完成任務(wù)。
朱維龍