3月2日是休息日，萬盛南川山區(qū)又是春寒料峭時(shí)，交建集團(tuán)總經(jīng)理黃小良、副總經(jīng)理熊衛(wèi)士深入南萬路A1、ALM標(biāo)段現(xiàn)場檢查工作，路基項(xiàng)目管理二部經(jīng)理嚴(yán)松、書記周順、副經(jīng)理殷勇，浩正公路園林公司董事長向兵、總經(jīng)理史勇和交建集團(tuán)總工辦主任張昶等陪同。公司領(lǐng)導(dǎo)一行督察了南萬路A1、ALM標(biāo)段工程推進(jìn)情況，詳細(xì)詢問了施工人員、設(shè)備投入現(xiàn)況，并在南萬路ALM標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室召開現(xiàn)場會(huì)作了重要指示。

在現(xiàn)場會(huì)上，就南萬路A1標(biāo)段工期嚴(yán)重滯后，如何確保工程工期推進(jìn)，兩家單位分別就各自存在的困難、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題、業(yè)主要求等作了簡要匯報(bào)。針對兩家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人提出的材料、作業(yè)隊(duì)伍、資金、運(yùn)輸?shù)葐栴}，熊衛(wèi)士當(dāng)即一一作了答復(fù)和重要指示。

最后，集團(tuán)總經(jīng)理黃小良會(huì)上作了7點(diǎn)重要指示：一是路基二部、浩正公司要高度重視此工程，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)駐現(xiàn)場；二是加快勞務(wù)組織，項(xiàng)目要倒排工期計(jì)劃，按業(yè)主要求，圓滿完成此工程；三是現(xiàn)場要加強(qiáng)文明施工管理，做好安全文明施工；四是密切配合，工作步步跟進(jìn)，推進(jìn)未跟進(jìn)的項(xiàng)目；五是黨群工作部、總工辦、工程部、設(shè)備物資管理中心等集團(tuán)相關(guān)部門要大力支持和重點(diǎn)關(guān)注此工程；六是上下要搖相呼應(yīng)，有什么困難要大膽提出來，跟領(lǐng)導(dǎo)交心，不要產(chǎn)生距離，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)；七是交建事業(yè)催人奮進(jìn)，大家要關(guān)注交建列入建工旗下100億企業(yè)思路。最后黃總特別強(qiáng)調(diào)要求大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶好管理團(tuán)隊(duì)，再創(chuàng)交建昔日的輝煌。

 

焦健