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集團(tuán)要聞

八建公司召開2013年春節(jié)前穩(wěn)定工作會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2013年02月05日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

為確保春節(jié)期間企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序,1月9日,八建公司召開了2013年春節(jié)前穩(wěn)定工作會(huì),該司總經(jīng)理張建,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張成全及辦公室、安全生產(chǎn)部、法律部、人力資源部、勞務(wù)部、黨委工作部、維穩(wěn)辦公室等部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議就2012年穩(wěn)定工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了通報(bào)和分析。2012年,八建公司維穩(wěn)工作總體穩(wěn)定,無重大事態(tài)發(fā)生,被石坪橋街道評(píng)為平安綜治工作先進(jìn)集體。但由于歷史遺留問題等因素影響,維穩(wěn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,各相關(guān)部門應(yīng)隨時(shí)做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,部門負(fù)責(zé)人手機(jī)需24小時(shí)開機(jī),保持信息渠道的暢通。事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)部門應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行協(xié)調(diào)處理工作,避免因情況不清,敏感性不強(qiáng),措施不力,使矛盾激化,造成上訪、群訪情況的發(fā)生。

會(huì)上,該司總經(jīng)理張建就穩(wěn)定工作強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn):一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持“守土有責(zé)”的原則,確保一方平安。二是認(rèn)真應(yīng)對(duì),依法應(yīng)對(duì),要注重工作方式方法,要講理講法。三是合理分工,通力合作,勞務(wù)糾紛由勞務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé),工傷、工程問題由安全生產(chǎn)部牽頭負(fù)責(zé),退休職工問題由退管辦牽頭負(fù)責(zé),法律問題由法律審計(jì)部牽頭負(fù)責(zé),突發(fā)事件由信訪(維穩(wěn))辦牽頭負(fù)責(zé),確保穩(wěn)定目標(biāo)一一實(shí)現(xiàn)。四是做好基本決斷,加強(qiáng)自我管理,盡量避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。

廖明海