為貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，履行好機(jī)關(guān)部門(mén)深入基層、服務(wù)基層職能，12月4日，集團(tuán)辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)部、總承包分公司等機(jī)關(guān)部門(mén)深入物流公司開(kāi)展工作調(diào)研。

該司董事長(zhǎng)廖擁軍、財(cái)務(wù)總監(jiān)孫圳詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展情況：一是公司積極履行“服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)”職能，自2008年6月成立至今，累計(jì)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收170億元、利潤(rùn)7460萬(wàn)元的高速發(fā)展。二是對(duì)2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、物資供應(yīng)現(xiàn)狀、人力資源現(xiàn)狀等進(jìn)行了對(duì)比分析。三是公司發(fā)展特點(diǎn)主要有集團(tuán)物資集中采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)初具規(guī)模、物資保供水平不斷提高、企業(yè)發(fā)展平臺(tái)得到有力拓展、企業(yè)管理水平持續(xù)提升、企業(yè)內(nèi)生性發(fā)展能力不斷提高、企業(yè)和諧穩(wěn)定。同時(shí)也指出了應(yīng)收帳款、保供難度、人才緊缺、標(biāo)準(zhǔn)化管理、發(fā)展方式等問(wèn)題。

按照物流產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展戰(zhàn)略，物流公司明確了企業(yè)的發(fā)展思路：重服務(wù)，強(qiáng)管理，拓市場(chǎng)，創(chuàng)效益。一是轉(zhuǎn)變觀念重服務(wù)，以內(nèi)供保生存，以外銷(xiāo)促發(fā)展。二是夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理，著力推進(jìn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：積極探索物供模式逐步向更高要求的物流模式轉(zhuǎn)變；由規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式逐步向規(guī)模和效益并重的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變；以內(nèi)部市場(chǎng)為主向內(nèi)外兼顧、逐步擴(kuò)大外部市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變；由供應(yīng)商逐步向代理商轉(zhuǎn)變。三是解放思想拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)內(nèi)外兼顧、內(nèi)外有別，依托主業(yè)，拓展市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。四是誠(chéng)實(shí)守信創(chuàng)效益，推進(jìn)服務(wù)與監(jiān)管并重、內(nèi)供與外銷(xiāo)并舉、內(nèi)強(qiáng)與外塑并進(jìn)的現(xiàn)代物流企業(yè)的效益模式。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：物流公司的高速發(fā)展成績(jī)斐然，逐步推進(jìn)了集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。要結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，調(diào)研組還針對(duì)物流公司存在的問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)。

蔣良山