9月27日，總承包公司隆重召開2012年經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。該司領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)、項(xiàng)目（管理）部，市外分公司班子成員等參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總助、總承包公司副總經(jīng)理李正主持。

此次會(huì)議，是近年該司召開規(guī)模最大的一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)上，黨委書記劉忠義首先向全司傳達(dá)了日前召開的集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神，并分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)。會(huì)議還以座談形式，各項(xiàng)目（管理）部、市外分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，圍繞公司商業(yè)模式、管理思想、企業(yè)文化等六大焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入交流，集思廣益，建議獻(xiàn)策。

經(jīng)過(guò)一天的認(rèn)真研討，總經(jīng)理黨智勇對(duì)大家的討論作了總結(jié)，并對(duì)“六大議題”進(jìn)行了精辟的概括和闡釋，就公司如何克服外部環(huán)境的不利影響，站在新起點(diǎn)上助力“600億建工”的打造，統(tǒng)一了員工思想，堅(jiān)定了發(fā)展信念。

最后，黨智勇從七個(gè)方面對(duì)公司春節(jié)以前的工作進(jìn)行了相應(yīng)的部署：第一，要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)研究打造200億總承包公司的商業(yè)模式。第二，加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和完善工作。第三，做好機(jī)關(guān)中樞機(jī)構(gòu)建設(shè)的調(diào)研和信息現(xiàn)代化的工作。第四，探索公司質(zhì)量安全的新思路。第五，要堅(jiān)決推動(dòng)決算和收款工作，爭(zhēng)取在今年四季度取得重大突破。第六，積極面對(duì)和化解歷史遺留問(wèn)題。第七，構(gòu)建和諧、良性、健康的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

陳美靈