根據(jù)七建公司管理制度，結(jié)合近期市委、市國資委對于安全生產(chǎn)工作的安排部署，9月17日，七建公司啟動2012年第三季度項(xiàng)目綜合檢查工作。該司總經(jīng)理郭可同志任檢查組組長，楊政、王鋒任副組長，與相關(guān)部門成員組成綜合檢查小組，針對該司在建工程進(jìn)行為期一個月的綜合大檢查。

此次檢查是季度例行檢查，檢查內(nèi)容主要包括：安全文明施工及職業(yè)健康環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)進(jìn)度控制、技術(shù)質(zhì)量管理、勞務(wù)用工管理、財(cái)務(wù)管理、成本控制6大方面，旨在督促項(xiàng)目部規(guī)范當(dāng)前施工任務(wù)，提高施工質(zhì)量，通過對在建項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查，督促項(xiàng)目部在以上6個方面進(jìn)行自查與改進(jìn)，逐步提高該司工程質(zhì)量與管理水平，特別是提高在新技術(shù)應(yīng)用方面的水平。

根據(jù)七建公司項(xiàng)目部管理制度，檢查組還將對在建項(xiàng)目各項(xiàng)考核進(jìn)行打分、排名，對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎勵，對不合格項(xiàng)目將提出限期整改，以加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管控。

邢丹丹