9月，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和重慶企業(yè)百?gòu)?qiáng)紛紛放榜，集團(tuán)再次榜上有名，以中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第229位，中國(guó)建筑企業(yè)第13位，重慶企業(yè)百?gòu)?qiáng)第2位再次刷新記錄。從2008年世界金融危機(jī)集團(tuán)排名中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第373位，到2012年集團(tuán)排名躍至第229位，并領(lǐng)跑渝企，集團(tuán)以跨越速度演繹著調(diào)整轉(zhuǎn)型的力量。

我們清醒地看到，在一個(gè)復(fù)雜性、脆弱性以及全球產(chǎn)業(yè)化程度都達(dá)到前所未有高度的當(dāng)今世界，原地踏步已不能應(yīng)對(duì)這些全球性的挑戰(zhàn)和責(zé)任；中國(guó)在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體后，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)面臨巨大挑戰(zhàn)，從國(guó)家十二五規(guī)劃到方興未艾的新技術(shù)崛起正推動(dòng)著中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。而中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型，則是時(shí)代背景下對(duì)中國(guó)管理模式的再一次完善和發(fā)展，并被社會(huì)期許越來(lái)越多的重任。尤其在經(jīng)歷了黃金10年后，中國(guó)建筑企業(yè)正為自身持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，默默地進(jìn)行一場(chǎng)重構(gòu)。

所幸，集團(tuán)走在了前面，早已審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為，調(diào)整轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新“六大板塊”格局，拓展新的效益增長(zhǎng)極，改變傳統(tǒng)建安板塊一業(yè)獨(dú)大局面；創(chuàng)新“721”市場(chǎng)布局，統(tǒng)分結(jié)合，“走出去”開(kāi)拓新的天地；創(chuàng)新“743”管理模式，以專業(yè)化、科學(xué)化的三級(jí)管理統(tǒng)籌發(fā)展。

調(diào)整轉(zhuǎn)型，讓集團(tuán)逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，呈現(xiàn)出蓬勃的動(dòng)力。

當(dāng)前，我們正面對(duì)宏觀調(diào)控，銀根緊縮，復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，肩負(fù)民生和經(jīng)濟(jì)支柱重任，前行的道路上“調(diào)整轉(zhuǎn)型”是不可缺少的法寶。

法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)，上半年?duì)I業(yè)額達(dá)到180億歐元，利潤(rùn)達(dá)到15.4億歐元，業(yè)務(wù)涵蓋建筑、租賃、通訊等。另一家法國(guó)企業(yè)布依格集團(tuán)，業(yè)務(wù)同樣涵蓋建筑、能源、房地產(chǎn)、通訊和傳媒，可謂建筑企業(yè)多元化發(fā)展的典范。

榜樣在前，動(dòng)力無(wú)限。

調(diào)整轉(zhuǎn)型，讓集團(tuán)開(kāi)啟了一個(gè)理性發(fā)展的時(shí)代。

思路決定出路，必須把握歷史方位，走出迷茫再造企業(yè)生機(jī)。

定位決定地位，必須拓寬全球視野，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“走出去”。

運(yùn)籌決定效益，必須創(chuàng)新企業(yè)增長(zhǎng)方式，集約高效發(fā)展。

品質(zhì)決定價(jià)值，必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建和諧共同體。

“一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品”，在走向“600億建工”的道路上，集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施調(diào)整轉(zhuǎn)型策略，以“重慶建工”品牌作為核心動(dòng)力，以調(diào)整轉(zhuǎn)型作為進(jìn)步的靈魂，以前瞻意識(shí)撥云見(jiàn)日，迎接輝煌的明天。

黃蘭