為確保遂資路項目的全面建設、保障項目的安全生產(chǎn)和順利完工，近日，交建集團展開了一系列“全心全意為遂資”的措施，體現(xiàn)了該司對遂資路項目建設的高度關(guān)注和重視。

在遂資路項目的建設中，為了進一步了解落實遂資路情況，加強對遂資路的建設，交建集團分別針對遂資路項目進行了召開安全生產(chǎn)會議、現(xiàn)場綜合檢查、掀起服務熱潮和慰問一線員工等多種活動與措施。

7月10日，在安全生產(chǎn)大會上，交建領(lǐng)導提出了在遂資路項目上要“統(tǒng)一認識、提高思想”的口號，要求我們要高度重視設備管理工作，提高設備管理及操作維修人員素質(zhì)，加強有關(guān)制度和業(yè)務知識的學習，進一步提高工作效率；要增強工作責任心，強化信息化數(shù)據(jù)的準確性與及時性；要做好設備管理人才培養(yǎng)工作，為提升基礎管理水平提供堅定的人才保證。同時，遂資路LM1段項目中心負責人結(jié)合施工實際情況，對遂資路項目建設指出了嚴格落實中心責任制、加大安全隱患排查整治力度、組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓工作、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理以及加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度五項要求和具體處理方法。會議的召開，增強了相關(guān)管理人員的責任心和施工人員的安全意識，使中心的安全管理工作上了一個新的臺階，確保了遂資高速路LM1段安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。 

在7月13日、14日遂資路項目為期兩天的現(xiàn)場綜合檢查中，檢查組認真履行職責，針對遂資路項目的安全、設備、材料三大方面進行了檢查，并對施工現(xiàn)場的狀況、生產(chǎn)環(huán)境的情況以及大型設備和機具車輛的維修保養(yǎng)情況、原材料的質(zhì)量標號提出了要求，將現(xiàn)場規(guī)范化的管理推向了更高的層次。

近日，在為遂資路項目掀起路面施工大干熱潮服好務的活動中，所有參建員工發(fā)揚“搶晴天、戰(zhàn)雨天、白加黑、五加二”的精神，克服時間緊、任務重等諸多問題，不等不靠、迎難而上，加強管理，精心施工，緊緊圍繞生產(chǎn)想辦法、找對策，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，層層落實責任制，嚴格按照標準化、規(guī)范化施工，確保工程質(zhì)量經(jīng)受得住考驗。各施工點全面提升服務質(zhì)量，加強設備的維修、保養(yǎng)工作，強化“節(jié)流”成本的管控、分析，抓住機會培養(yǎng)新員工，努力把中心做大做強，以節(jié)點目標的實現(xiàn)確保總體施工目標完成，受到其他協(xié)作單位和上級領(lǐng)導的一致好評。截止7月中旬，中心遂資路項目拌合站完成總量80萬噸水穩(wěn)混合料，為遂資路如期通車奠定了堅實的基礎。

同時，在7月12日慰問一線員工的活動中，交建集團設備物質(zhì)管理中心領(lǐng)導帶領(lǐng)工會同志，給員工們送去了飲料、防暑藥品，走訪了員工居住的宿舍，傳遞了設備物管中心對一線員工的關(guān)心與關(guān)愛，使員工們感受到了交建集團對大家的重視。     

這一系列的活動，表現(xiàn)了交建集團領(lǐng)導對遂資路建設的高度重視以及對奮戰(zhàn)在遂資路一線員工們的深切關(guān)心與慰問。一系列的措施與活動，不僅提高了員工的積極性，增強了生產(chǎn)意識，更加保證了遂資路項目的質(zhì)量與安全。                                   

交建集團