在激烈的市場競爭中，橋梁公司贏得重慶市地產(chǎn)集團投資的大渡口長江防洪護岸綜合整治工程（一期四標段）的承建權(quán)。面對來之不易的工程項目，如何爭取獲得最大的利潤空間，是公司經(jīng)營發(fā)展部遇到的又一難題。

按照業(yè)主單位提供的招標圖，原有工程設(shè)計為現(xiàn)澆箱梁施工，但經(jīng)過實地勘測，發(fā)現(xiàn)該橋位下有一條淤泥很深的水溝，施工作業(yè)必須進行改河、挖淤、砼樁基處理、搭設(shè)腳手架等相關(guān)措施。這不僅安全風險大、影響工程進度，而且施工措施費也會比投標報價高出上千萬元。同時，該工程招標文件條款還約定：施工措施費包干使用。即：業(yè)主不增補施工所產(chǎn)生的措施費。這樣，工程實施前若不進行設(shè)計變更，將給改司帶來較嚴重虧損。

為此，該司經(jīng)營部從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，會同項目部相關(guān)人員利用“已進場的濱江路施工單位修建施工便道改變招標圖現(xiàn)澆箱梁水溝走向，從而導(dǎo)致原有地形地貌改變”作為切入口，以“將招標圖中的現(xiàn)澆箱梁改成T梁能更好地保證施工安全和工期”為依據(jù)據(jù)理力爭，積極與業(yè)主和設(shè)計單位協(xié)商。同時，與結(jié)構(gòu)設(shè)計人員溝通，對已有類似T梁主要經(jīng)濟指標（砼、鋼筋、鋼鉸線三大指標）進行比較，在保證安全的前提下，將T梁主要經(jīng)濟指標控制在合理的范圍內(nèi)。由最初設(shè)計變更結(jié)構(gòu)需要增加800多萬元，到最后只增加結(jié)構(gòu)費用60多萬元，最終贏得了業(yè)主的認可，同意將所有30米現(xiàn)澆箱梁變更為30米T梁的施工方案。

通過預(yù)算指導(dǎo)設(shè)計變更的措施，扎實推進工程項目降本增效，為該司節(jié)省上千萬元措施費，提升了企業(yè)贏利水平。

欒洪