2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是市政一公司團結(jié)拚博，攻克難關(guān)，持續(xù)發(fā)展的一年。在上半年即將過去的時候，該司于6月11日召開了專題辦公會，謀劃下半年工作。會議由公司總經(jīng)理李明主持。

會議首先由各職能部門負責(zé)人就上半年工作的情況作了匯報，并提出下半年的工作思路。在市場經(jīng)營方面，該司下半年要拓展經(jīng)營思路，在做好傳統(tǒng)市政板塊的基礎(chǔ)上，重點跟蹤房建、地質(zhì)災(zāi)害治理等工程，確保完成今年的經(jīng)營目標。該司還將抓好爆破資質(zhì)的申報，努力獲取該項資質(zhì)，擴大公司經(jīng)營范圍。對于安全生產(chǎn)，該司下半年要加強對所有在建項目的安全生產(chǎn)管理專項費用進行監(jiān)管，并開展警示教育宣傳及知識競賽等活動，切實落實“安全生產(chǎn)月活動方案”，確保安全生產(chǎn)。為加強對工程項目的成本控制和財務(wù)管理，該司將抓緊編制公司內(nèi)部定額，以此指導(dǎo)全司控制好工程成本，并著力抓好對己竣工工程拖欠款的清理和回收。在宣傳方面，該司下半年將重點關(guān)注今年修建的三座大橋，挖掘其中先進事跡，推廣其新工藝、新技術(shù)，通過重點工程的報道不斷提高公司的社會影響力和知名度。

李明強調(diào)，公司各部門今后要進一步解放思想，打開思路，謀劃工作，必須按照職責(zé)千方百計抓好下半年工作，上下共同努力積極想辦法承攬業(yè)務(wù)，開擴市場，加強各項管理，確保完成今年的經(jīng)營目標。

肖在春