日前，重慶建工市政二公司由審計(jì)部牽頭，辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、工程管理一部組成的“物資盤點(diǎn)檢查小組”對(duì)租賃站周轉(zhuǎn)材料上半年的情況進(jìn)行一次徹底的物資盤點(diǎn)檢查。其內(nèi)容包括：對(duì)租賃站在庫物資實(shí)物數(shù)量和賬面價(jià)值盤點(diǎn)、對(duì)內(nèi)對(duì)外租金收取情況、租賃物資結(jié)算、物資損耗、物資攤銷比例、廢舊物資估價(jià)等。此項(xiàng)工作艱巨而意義重大，市政二公司材料分公司副經(jīng)理陳弘對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，安排了租賃站的相關(guān)人員做好物資盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備，積極配合。

6月5日，市政二公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊宏新同檢查小組一起來到材料分公司租賃站庫房指導(dǎo)工作。陳弘詳細(xì)地為檢查小組介紹了租賃站目前周轉(zhuǎn)材料租賃的具體情況，希望通過檢查小組這次對(duì)租賃站物資的全面盤點(diǎn)檢查，促進(jìn)分公司租賃站與各個(gè)項(xiàng)目部之間的材料租賃結(jié)算收款，同時(shí)，改進(jìn)租賃站物資流程管理中不足之處，提升材料分公司管理工作，為公司創(chuàng)造更大的效益。

2011年，市政二公司材料分公司在物資租賃工作中取得較好成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年，分公司苦練內(nèi)功，優(yōu)化物資租賃流程管理模式，更不斷加強(qiáng)了租賃站周轉(zhuǎn)物資流程的管理。

張建