6月15日下午，八建公司人力資源部和勞務(wù)管理部兩部門制度宣講順利結(jié)束，至此，該司企業(yè)管理制度培訓(xùn)圓滿落幕。

管理制度的不健全或管理職能的缺失，會給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)的損害，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，該司幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子把制度建設(shè)放在了重要的位置，將2011年、2012年分別作為“制度管理年”和“基礎(chǔ)管理年”，就是要從根源上徹底解決公司管理制度不健全、制度執(zhí)行力不夠的問題。經(jīng)過各部門通力合作，多次研討，最終于2011年底完成了企業(yè)管理制度的修改和完善工作。

為做好制度宣貫工作，今年5月4日，該司管理制度第一次培訓(xùn)正式拉開帷幕，此次培訓(xùn)共有11個(gè)部室參與宣講，涉及到企業(yè)資金管理、安全生產(chǎn)等27個(gè)方面的管理制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及所有職工參加培訓(xùn)。該司董事長、黨委書記黃治華，總經(jīng)理張建在會上分析了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，強(qiáng)調(diào)了此次企業(yè)管理制度培訓(xùn)的作用及意義，要求全司職工務(wù)必牢牢把握企業(yè)的發(fā)展形勢，學(xué)習(xí)好、貫徹好企業(yè)的管理制度，以主人的身份，以一種責(zé)任感和使命感參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中來。

經(jīng)過近2個(gè)月的培訓(xùn)，所有制度都已宣貫完畢，為提升企業(yè)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，參訓(xùn)職工紛紛表示將熟練掌握企業(yè)管理制度，把管理制度運(yùn)用到實(shí)際工作之中，以制度規(guī)范管理流程，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。

廖明海