五月，為進(jìn)一步加強(qiáng)爆破公司大型項(xiàng)目綜合檢查管理工作，由該司生產(chǎn)副總黃鋼琪、安全副總劉建麗帶隊(duì)，各職能部門(mén)組成檢查小組先后對(duì)公司在建的“重鋼老廠區(qū)拆除工程”、“空港保稅區(qū)工程”、“南涪高速公路工程”等大型重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了綜合大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了考評(píng)打分和匯總，對(duì)查出的問(wèn)題和不足，要求項(xiàng)目部按照公司的相關(guān)規(guī)章制度立即進(jìn)行整改和完善。 

檢查重點(diǎn)集中在資金支付管理、項(xiàng)目過(guò)程控制、安全文明施工、質(zhì)量技術(shù)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目材料采購(gòu)、黨建后勤等7個(gè)方面。針對(duì)存在的問(wèn)題和查出的隱患，檢查人員為項(xiàng)目部進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地講解和部署，要求各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在限期內(nèi)整改完畢，并將整改的完成情況進(jìn)行書(shū)面回復(fù)。

檢查組強(qiáng)調(diào)：各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目綜合管理考核辦法》的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，強(qiáng)化“示范項(xiàng)目管理”意識(shí)，把握施工主動(dòng)權(quán)，抓牢施工有利戰(zhàn)機(jī)，全面掀起大干高潮，把項(xiàng)目建成一個(gè)質(zhì)量高、進(jìn)度快、安全保障系數(shù)高的優(yōu)質(zhì)精品工程。

黃炬斌