日前，重慶建工城建集團(tuán)召開效能監(jiān)察工作專題會，研究部署年內(nèi)效能監(jiān)察工作。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶建工集團(tuán)關(guān)于切實(shí)做好效能監(jiān)察工作的有關(guān)精神，堵塞管理漏洞，提升企業(yè)管理水平，城建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，年初經(jīng)過認(rèn)真研究，確定了對公司合同管理進(jìn)行立項(xiàng)開展效能監(jiān)察。公司專門召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員會議，專題研究確定工作方案，明確工作職責(zé)和具體工作人員，以及分階段性工作目標(biāo)，會議要求各有關(guān)部室要扎扎實(shí)實(shí)開展工作，務(wù)求取得實(shí)效。

據(jù)悉，前不久，城建集團(tuán)“加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效能監(jiān)察項(xiàng)目”在全市市屬國有企業(yè)834個立項(xiàng)中脫穎而出，榮獲重慶市國資委2011年度企業(yè)優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目第三名。

2011年城建集團(tuán)認(rèn)真貫徹國資委和建工集團(tuán)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議精神，扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作，在風(fēng)險管控較大的財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，分別從貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)章的情況，公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的建立情況，具體工作中的執(zhí)行情況，服務(wù)質(zhì)量即“窗口”形象情況等四大方面開展監(jiān)察。將監(jiān)察重點(diǎn)放在制度是否完善，執(zhí)行是否逗硬，財(cái)務(wù)審批是否規(guī)范，有無違規(guī)動用大額資金和私設(shè)小金庫等方面。通過開展財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察，該司修訂相關(guān)制度 3個，廢止相關(guān)制度3個，新建相關(guān)制度2個，完善業(yè)務(wù)流程 6項(xiàng)，改進(jìn)管理方式5項(xiàng)，提出整改措施2項(xiàng)，落實(shí)整改措施2項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)更加明確，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，取得了一定的經(jīng)濟(jì)管理效益。

趙長春