檢查組一行先行參觀了該司榮譽(yù)室、配套設(shè)施等。在隨后的會(huì)議中，曾理向檢查組匯報(bào)了公司概況。他介紹了公司工作的三個(gè)特點(diǎn)：一是能打硬仗，善打硬仗，能打贏仗。能迎難而上、較好較快、保質(zhì)保量的完成集團(tuán)所布置的任務(wù)，積極發(fā)揮十一建人的鐵軍精神，這個(gè)特點(diǎn)在空港等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中得以充分體現(xiàn)。二是多方面完善物質(zhì)文明、精神文明及政治文明建設(shè)，以做事為先，經(jīng)營為重，效益為大，全方位充實(shí)企業(yè)物質(zhì)、精神、政治文明建設(shè)，為公司下一步跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。三是善于挖掘人才、發(fā)展人才、留住人才，公司中層管理人員青年員工占據(jù)一定的比例，充分顯示出公司對(duì)青年員工的知人善用，并在公司盈利情況下，兼顧員工利益，大力提高員工福利待遇，為公司積極快速發(fā)展提供強(qiáng)大人才后備力量。
集團(tuán)總經(jīng)理陳曉在談話中提到：從十一建公司艱辛的發(fā)展歷程上看，該司在曾理董事長領(lǐng)導(dǎo)下的堅(jiān)強(qiáng)班子集體，非常具有大局意識(shí)。在包袱重、任務(wù)難、資金緊、人員流失大的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頂住壓力，把握住良好的機(jī)遇和形勢(shì)，堅(jiān)持發(fā)展方向的正確性，堅(jiān)持“寧要持續(xù)發(fā)展、不要眼前利益”的經(jīng)營理念。在國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的大力支持下，公司在短時(shí)間內(nèi)順利脫困為盈，經(jīng)營業(yè)績直線上升。在發(fā)展了經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，公司還對(duì)外輸送成熟人才，這也是十一建公司取得大發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。
王玉祥副主任在了解公司經(jīng)營狀況、職工隊(duì)伍建設(shè)、核心價(jià)值觀體系等一系列情況后，充分肯定公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的開拓進(jìn)取精神，并高度贊賞公司所取得的階段性發(fā)展成果。同時(shí)，也對(duì)公司下一步發(fā)展寄予三點(diǎn)希望，一是希望公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、精心謀劃的精神，戒驕戒躁；二是希望公司更加注重發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，使企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略更符合市場(chǎng)競(jìng)爭的要求，下苦功，求突破，確保下一步的發(fā)展升級(jí)；三是希望更加合理配置人才、培養(yǎng)人才，明確完善企業(yè)人才庫的重要意義，以中堅(jiān)力量培養(yǎng)人才，讓優(yōu)秀人才成為中堅(jiān)力量。
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