3月23日、29日，建工二建公司分別召開了2012年營銷、科技、質(zhì)量專題會。

營銷專題會總結(jié)了2011年營銷工作，并對2012年營銷工作思路、目標和具體工作進行了布置。二建公司總經(jīng)理但波對營銷工作重點闡述了營銷工作流程，強調(diào)了營銷工作的重要性，糾正了大家對營銷工作誤解，要求完善營銷系統(tǒng)，做好團隊建設；并對下一步營銷工作作出安排。董事長黨智勇從5個方面對該司現(xiàn)狀和營銷工作作出指示：一是正確評估和認識公司2012年的營銷工作形勢；二是貫徹“兩輪”驅(qū)動模式；三是提高營銷人員能力；四是建立風險機制；五是構(gòu)建長期良好的經(jīng)營管理平臺、社會資源平臺和人力資源平臺。

科技、質(zhì)量專題會以工作報告的形式，介紹了該司近年來的科技創(chuàng)新、技術管理成果和2012年工作計劃。總經(jīng)理但波要求相關部門一是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化配置科技資源，進一步加強相關單位的協(xié)調(diào)配合和參與力度，形成共同參與的管理機制；二是加快推進以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結(jié)合的技術創(chuàng)新體系建設，進一步加強與科研機構(gòu)、高等院校聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟等技術創(chuàng)新組織及人才的引進與培養(yǎng)力度，創(chuàng)造有利于技術創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境；三是實施技術創(chuàng)新引導工程，以建立“示范化項目”進一步推動該司技術創(chuàng)新的良性可持續(xù)發(fā)展之路。

唐磊 蔡靜