3月27日下午兩點(diǎn)，渝遠(yuǎn)公司在維景酒店三峽廳召開(kāi)了2012年供方大會(huì)。會(huì)議由工程管理部、材料設(shè)備部牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)公司、成本控制部、質(zhì)量安全部、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、部分材料商、勞務(wù)班組、銀行代表共120余人參會(huì)。

該司材設(shè)部經(jīng)理吳崢浩、質(zhì)安部經(jīng)理蔣濤、成控部經(jīng)理陳莉分別上臺(tái)，講解了勞務(wù)班組的管理辦法、考核、合同，對(duì)勞務(wù)管理存在的問(wèn)題、注意事項(xiàng)、質(zhì)量安全文明施工管理、人工單價(jià)審核及市場(chǎng)波動(dòng)情況進(jìn)行了說(shuō)明，公布了材料管理辦法、材料考核辦法、材料招標(biāo)管理辦法、材料對(duì)賬和支付流程，與合格供應(yīng)商簽訂了廉潔責(zé)任書(shū)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)為2011年度4家優(yōu)秀供應(yīng)商、6名優(yōu)秀勞務(wù)班組頒發(fā)了獎(jiǎng)狀，副總經(jīng)理李振宇對(duì)2011年度勞務(wù)管理、材料管理作了總結(jié)，深度剖析了2011勞務(wù)管理、材料管理的特點(diǎn)，并對(duì)2012年勞務(wù)管理和材料管理工作進(jìn)行了部署。

該司董事長(zhǎng)李戈帛強(qiáng)調(diào)，渝遠(yuǎn)能夠與大家一起共事，除了緣分之外，我們更多是“信任、信用、合作、共贏”，信任是大家在一起的基礎(chǔ)，信用是大家做生意的基石，合作是大家做大蛋糕的根本，共贏是雙方的共同目標(biāo)。渝遠(yuǎn)要發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要更多的優(yōu)秀供方，需要更加密切默契的合作，需要貴我雙方價(jià)值觀、管理模式的加速融合，共同努力整合更多資源，重塑供應(yīng)鏈價(jià)值，減少價(jià)值流失，創(chuàng)造更大效益。成功企業(yè)的背后應(yīng)當(dāng)有一群成功的供方，渝遠(yuǎn)做大做強(qiáng)了，但如果沒(méi)有一批供方跟隨著做大做強(qiáng)，那么渝遠(yuǎn)的事業(yè)是有巨大缺陷的。2012年渝遠(yuǎn)營(yíng)收將超越10個(gè)億，我們也將培育一批認(rèn)同渝遠(yuǎn)價(jià)值、適應(yīng)渝遠(yuǎn)管控模式、誠(chéng)實(shí)守信、有實(shí)力能打硬仗的供方一起做大做強(qiáng)！

圖/曾永長(zhǎng) 文/陳紅春