日前，爆破公司為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)示范項(xiàng)目管理，把項(xiàng)目真正建設(shè)成為企業(yè)的管理中心、效益中心和向社會(huì)展現(xiàn)企業(yè)品牌的窗口，落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，專題組織召開(kāi)了示范項(xiàng)目管理工作會(huì)。該司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員緊緊圍繞“服務(wù)第一、忠誠(chéng)履職、高效運(yùn)行”的工作要求，針對(duì)該司示范項(xiàng)目管理展開(kāi)了熱烈討論，進(jìn)一步明確、細(xì)化了各部門項(xiàng)目管理的職責(zé)分工，分析了現(xiàn)階段項(xiàng)目管理工作的要點(diǎn)與難點(diǎn)，并對(duì)下步工作提出了建議意見(jiàn)。

最后，該司總經(jīng)理李海濤結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)示范項(xiàng)目管理的要求，就項(xiàng)目在資金支付管理、項(xiàng)目過(guò)程控制、安全文明施工、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目材料采購(gòu)等方面，如何進(jìn)一步精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地開(kāi)展好示范項(xiàng)目管理工作作出了具體部署和要求。他要求大家一定要統(tǒng)一思想，加大示范項(xiàng)目管理力度，優(yōu)化示范項(xiàng)目管理模式，工作中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，確保爆破公司示范項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)步有序推進(jìn)。

馮林心