為提高新材公司整體的管理水平，提升各崗位管理人員的綜合素質(zhì)，為公司管理人才的儲備打下良好的基礎(chǔ)，2月20日，該司特邀重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院院長、央視“百家講壇”名師曾國平教授，在維景酒店三峽廳作了一場題為“領(lǐng)導(dǎo)力”的精彩培訓(xùn)。該司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理干部以及資深管理人員、后備干部等共70余人聆聽了曾國平教授風(fēng)趣、生動，富于感染力的關(guān)于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技巧的授課。

曾國平教授的講座分為“領(lǐng)導(dǎo)力有效提升”和“如何管理創(chuàng)新”兩個部分。他以幽默風(fēng)趣的開場白將溝通協(xié)調(diào)引入正題，主要從領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)力的意義，領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力的影響力及領(lǐng)導(dǎo)力再提升等五個方面，著力向大家講解了現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)，溝通協(xié)調(diào)的目的意義、內(nèi)涵、手段及操作方法。他指出，讓部下成功是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、義務(wù)，要突出領(lǐng)導(dǎo)的人性化，堅(jiān)持以人為本的領(lǐng)導(dǎo)與管理，這就需要相互了解，相互溝通，具有安全感，促進(jìn)交往，完善自我，發(fā)展自我。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，只有15%是靠他的專業(yè)知識，而85%靠的是他的人際關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)者要善于溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，優(yōu)化、平衡各種關(guān)系，處理好各種矛盾、糾紛、沖突、對抗，促進(jìn)干群關(guān)系、黨群關(guān)系、師生關(guān)系等。

為什么有矛盾？這是由于認(rèn)識不同、思維不同、習(xí)慣不同、文化程度不同、價值觀等不同所造成，這就需要溝通協(xié)調(diào)，消除矛盾，求同存異，協(xié)同一致。溝通協(xié)調(diào)的方法很多，主要是抓好調(diào)節(jié)、商量、讓步等。這是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)者干好本職工作的需要。曾教授以風(fēng)趣幽默的例子闡述了管理創(chuàng)新的內(nèi)涵，詳細(xì)論述了影響管理創(chuàng)新的各種因素。并指出了管理者該如何針對不同的下屬進(jìn)行激勵。曾教授的授課深入淺出，妙趣橫生，精彩之處不時引起陣陣掌聲和笑聲。

曾教授將他的兩部作品――《從責(zé)任走向優(yōu)秀》和《讓思維再創(chuàng)新》贈予該司張興禮董事長，祝愿該司的管理水平能進(jìn)一步提高。

培訓(xùn)會后該司黨總支書記黃建在總結(jié)發(fā)言中指出，本次講座讓公司廣大干部對如何管理有了更加系統(tǒng)、更加全面的認(rèn)識，為公司帶來了全新的管理理念，引發(fā)了大家對如何讓公司管理水平上臺階等問題的深刻思考，希望大家好好分析消化，從中吸取精髓，為己所用。

通過本次培訓(xùn)，廣大干部員工對領(lǐng)導(dǎo)力和管理創(chuàng)新有了新的理解，明確了作為領(lǐng)導(dǎo)者該如何樹立以人為本的管理理念，如何進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、化解矛盾、促進(jìn)和諧，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力。本次講座是新材公司2012年干部培訓(xùn)的開篇之舉，對該司今后開辦各類培訓(xùn)具有積極意義。

梁靖