近期，二建公司為了進一步規(guī)范和強化公司對項目的管理，由該司黨委副書記、紀委書記、工會主席唐建明任組長，人力資源部、工程管理分公司、黨委工作部組成聯(lián)合檢查工作小組，深入22個在建工程項目施工現(xiàn)場一線，對公司各項目部的薪酬分配、勞動用工等情況進行了全面的檢查與調(diào)研。

檢查組與項目各層次管理人員進行了面對面的溝通交流，認真傾聽了項目管理人員對公司管理特別是人力資源管理方面的意見和建議；現(xiàn)場查看勘驗了項目薪酬發(fā)放及外聘用人審批報告等資料，并對少數(shù)不規(guī)范資料提出了整改要求和建議；與各項目經(jīng)理及其他項目班子成員進行了單獨溝通和重點了解，并就項目薪酬等問題進行了深層次的探討。

通過調(diào)研，二建公司對項目員工薪酬分配、勞動用工等的現(xiàn)狀有了充分的了解，對其中存在主要問題有了深入的認識，并對公司員工廣泛關(guān)注的有關(guān)問題有了更全面的掌握。

樊春華