――龍洲灣公共租房項(xiàng)目總部召開(kāi)生產(chǎn)聯(lián)系工作會(huì)議

11月22日下午，龍洲灣公租房項(xiàng)目管理總部召開(kāi)了各參建子公司領(lǐng)導(dǎo)參加的生產(chǎn)工作聯(lián)系會(huì)議。會(huì)議對(duì)龍洲灣工程的目前生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，向與會(huì)的各參建子公司及各施工組團(tuán)詳細(xì)闡述了管理總部今后的管理思路及管理模式，并就下步的工程建設(shè)及制約工期進(jìn)度的問(wèn)題做了安排部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理符建，總承包公司黨委書(shū)記、龍洲灣項(xiàng)目總部總經(jīng)理劉忠義，各參建子公司領(lǐng)導(dǎo)，各施工組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總部總經(jīng)理劉忠義主持。
    會(huì)議首先由項(xiàng)目總部執(zhí)行總經(jīng)理白瑞華介紹了工程概況，分析了前期影響工程進(jìn)度的各種原因和問(wèn)題，并針對(duì)目前各施工組團(tuán)的產(chǎn)值和形象進(jìn)度結(jié)合倒排的工期計(jì)劃向與會(huì)的參建子公司領(lǐng)導(dǎo)、各施工組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)了春季前必須完成的生產(chǎn)指標(biāo)。
    項(xiàng)目總部劉忠義總經(jīng)理詳細(xì)闡述了龍洲灣工程管理思路及模式。從組織體系上解釋了項(xiàng)目管理總部與各施工組團(tuán)以及各參建子公司的關(guān)系，并詳盡介紹了管理總部主要負(fù)責(zé)人、各部門的職責(zé)分工。劉忠義對(duì)前期管理制度、生產(chǎn)進(jìn)度、預(yù)算工作上所反映出的問(wèn)題提出了要求，著重強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)資料的收集、整理工作的重要性。
    各參建子公司領(lǐng)導(dǎo)及各施工組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理分別在會(huì)議上匯報(bào)了各自組團(tuán)目前完成工作量及下一階段工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題。綜合來(lái)看本階段工作重點(diǎn)是加大與市政組團(tuán)的配合力度，加快市政組團(tuán)場(chǎng)地移交工作的進(jìn)行。為保證市政組團(tuán)施工道路的按期完成，新材公司與市政組團(tuán)共同克服水穩(wěn)層供應(yīng)不足的問(wèn)題，新材公司保證每天提供800立方米水穩(wěn)層材料以全力支持市政組團(tuán)的道路施工，以確保工期計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
    集團(tuán)副總經(jīng)理符建作了總結(jié)性發(fā)言并作出重要指示：龍洲灣公租房工程建設(shè)資金保障良好，各參建子公司要有充分的信心，盡快呈現(xiàn)全面啟動(dòng)、全面搶工的態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目管理總部，組團(tuán)經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部間應(yīng)理順管理關(guān)系，落實(shí)人員到位情況；項(xiàng)目管理總部應(yīng)發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)上牽好頭，在施工方案和變更方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；在結(jié)算管理及資金收取方面，項(xiàng)目管理總部應(yīng)作好相應(yīng)工作，以調(diào)動(dòng)各參建子公司積極性。各單位要明確工程節(jié)點(diǎn)，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)行目標(biāo)考核。在大規(guī)模施工階段，各組團(tuán)要提前報(bào)送計(jì)劃，項(xiàng)目管理總部牽頭對(duì)資源供應(yīng)進(jìn)行排序，以保障資源的合理配置。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全和形象建設(shè)等方面嚴(yán)格把關(guān)，在保證安全規(guī)范的前提下采用合理方式提高效率，縮短工期，本工程應(yīng)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各組團(tuán)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和綜合管理等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
    會(huì)談中各參建子公司領(lǐng)導(dǎo)與管理總部就龍洲灣工程建設(shè)過(guò)程中遇到的需要落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商，對(duì)如何保障工程的順利施工等工作問(wèn)題進(jìn)行了廣泛而深入地交流，達(dá)成了共識(shí)。

任建宗