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集團(tuán)要聞

為推進(jìn)遂資路總承包項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理

發(fā)布時(shí)間:2011年11月18日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

為推進(jìn)遂資路總承包項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理
交建總承包項(xiàng)目部員工簽訂“工作目標(biāo)責(zé)任書”

11月3日,遂資高速路總承包項(xiàng)目部召開了全體員工大會(huì),按照職責(zé)分工、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及工程現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)量、安全等管理崗位員工簽訂了《遂資路總承包項(xiàng)目部工作目標(biāo)責(zé)任書》。這次活動(dòng),交建集團(tuán)總承包項(xiàng)目部旨在以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理和嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的原則,進(jìn)一步明確各部門及每位員工的工作目標(biāo),更好地發(fā)揮員工積極性和主動(dòng)性,切實(shí)推進(jìn)遂資路項(xiàng)目管理工作。
    會(huì)議指出遂資高速公路建設(shè)項(xiàng)目工期短、施工難度大、建設(shè)任務(wù)重,現(xiàn)階段項(xiàng)目部各部門及全體員工應(yīng)該切實(shí)履行職責(zé),通力合作,及時(shí)完成遂資高速項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作目標(biāo)??偝邪?xiàng)目部吳宏宇經(jīng)理在會(huì)議中強(qiáng)調(diào),采取簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》這一新舉措,有利于遂資高速總承包項(xiàng)目部今后工作任務(wù)的落實(shí),是“大干一百天”行動(dòng)的實(shí)際落實(shí)舉措;有利于在新的工作階段進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的工作積極性,提高工作效率,增強(qiáng)凝聚力和向心力;有利于激勵(lì)員工立足本崗,勤奮敬業(yè),開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績(jī),完成總承包項(xiàng)目部下達(dá)的全年工作目標(biāo)。如果不能按照目標(biāo)責(zé)任書的要求去履行職責(zé),不能完成項(xiàng)目部下達(dá)的工作目標(biāo),將嚴(yán)格追究有關(guān)部門及人員的責(zé)任。

圖/文 王強(qiáng)