9月23日，安裝集團(tuán)在該司B樓五會議室召開澳大利亞人員招聘等五個專題工作會。該司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、各二級單位經(jīng)理計(jì)40余人參加會議，會議由該司副總經(jīng)理?xiàng)顤|主持。會議對重慶建工澳大利亞分公司人員招聘情況和各分公司人才需求計(jì)劃進(jìn)行了討論，對公司信息化規(guī)劃進(jìn)行了研討，對公司未來五年發(fā)展規(guī)劃中關(guān)于未來專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展調(diào)研任務(wù)進(jìn)行了布置。該司副總經(jīng)理、總工程師吳英武強(qiáng)調(diào)了相關(guān)工作，該司董事長張衛(wèi)華作了講話。
    會上，該司人力資源部經(jīng)理郭曉松就重慶建工澳大利亞分公司人員招聘情況作了介紹：目前該項(xiàng)工作已取得積極進(jìn)展。下一步公司將組織開展赴澳人員的培訓(xùn)，包括專業(yè)技能崗位培訓(xùn)和雅思培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn)分為基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和崗位技能證書培訓(xùn)，基本技能培訓(xùn)由各分公司組織實(shí)施，崗位技能證書培訓(xùn)和雅思培訓(xùn)由相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)。
    會上，該司信息化專業(yè)工程師羅榮華就《打造業(yè)務(wù)工作平臺―實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)全方位信息化管理》進(jìn)行了詳細(xì)的講解，他分析了公司信息化系統(tǒng)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、應(yīng)用現(xiàn)狀、系統(tǒng)本身存在的問題。他認(rèn)為要將公司的管理和制度表單化，優(yōu)化流程，形成業(yè)務(wù)處理、企業(yè)管控和決策分析的綜合平臺，從而打造真正的業(yè)務(wù)管理平臺。
    該司董事會秘書夏秀蘭在會上對《公司2011-2015年戰(zhàn)略規(guī)劃擬定拳頭產(chǎn)品調(diào)研提綱》進(jìn)行講解。該提綱提出了各分公司未來專業(yè)定位和公司擬定拳頭產(chǎn)品，并要求各單位按照擬定的拳頭產(chǎn)品撰寫調(diào)研提綱。并對調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容、寫作方式、總結(jié)等方面提出了詳細(xì)的要求。
    會上，吳英武強(qiáng)調(diào)：公司要高度重視赴澳人員招聘和培訓(xùn)，要把此項(xiàng)工作當(dāng)做公司自身人才需求來抓，要對培訓(xùn)定期檢查考核。關(guān)于信息化一定要堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)原則、一把手原則”。公司信息化在財(cái)務(wù)等方面運(yùn)用較成功，但在某些方面還存在差距，要加強(qiáng)，關(guān)鍵要解決態(tài)度問題，公司信息化一定要適應(yīng)公司未來五年的發(fā)展要求。
    張衛(wèi)華董事長在會上講話，他說：本次專題工作會是華鎣山會議管理思路的延續(xù)，一定要以發(fā)展的眼光謀劃公司未來的發(fā)展，不能局限于目前的一時一事。關(guān)于赴澳人員問題，是建工集團(tuán)為開辟海外市場確定的由安裝集團(tuán)實(shí)施的一項(xiàng)工作，是國資委、建工集團(tuán)都非常關(guān)心的問題，此事必須做好。同時，此次招聘培訓(xùn)的人員，也是安裝集團(tuán)未來拓展海外市場的極好的人才儲備，對安裝集團(tuán)的發(fā)展將起到非常積極地作用。關(guān)于留住人才問題，一是要在公司層面統(tǒng)一實(shí)習(xí)生收入標(biāo)準(zhǔn)；二是注重滿足新進(jìn)企業(yè)大學(xué)生的物質(zhì)層面和精神層面的需求，要待遇留人、事業(yè)留人、感情留人；關(guān)于信息化未來工作規(guī)劃，大家一定要重視，信息化的推進(jìn)必將是公司整體管理的推進(jìn)；關(guān)于擬定公司未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃拳頭產(chǎn)品調(diào)研提綱，希望各單位做好深入的調(diào)查研究和分析，給公司未來五年發(fā)展規(guī)劃的制定提供可靠的參考依據(jù)。

                                                                                                    王燕