為進(jìn)一步提升項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高工程質(zhì)量水平，促進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，近期，由集團(tuán)總工辦、組織人事部共同組織，為期10天的兩期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人能力提升培訓(xùn)在重慶市建筑業(yè)教育中心舉行。

本次培訓(xùn)共分兩期舉行，每期五天，參訓(xùn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、后備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員共計(jì)389人次。聘請(qǐng)授課老師13人（其中集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)家6人，聘請(qǐng)重慶大學(xué)、重慶工商大學(xué)、中建二局、中建八局、恒大集團(tuán)的外部專(zhuān)家7人），集中面授共計(jì)26節(jié)80學(xué)時(shí)。

本次培訓(xùn)受到集團(tuán)的高度重視，集團(tuán)副總經(jīng)理閆學(xué)軍、副總工程師龔文璞、組織人事部副部長(zhǎng)楊雪峰出席開(kāi)班儀式并做動(dòng)員講話。培訓(xùn)策劃在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需求精心制定培訓(xùn)計(jì)劃和課程內(nèi)容。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以項(xiàng)目案例剖析為主，授課過(guò)程中，專(zhuān)家們有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授，主要授課內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題、事故報(bào)告與處理、深基坑、腳手架、十項(xiàng)新技術(shù)、BIM、超高層核心技術(shù)、溝通組織協(xié)調(diào)能力等。授課結(jié)束后對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了摸底考試和問(wèn)卷調(diào)查，旨在了解培訓(xùn)的效果，掌握培訓(xùn)組織中存在的問(wèn)題，以便進(jìn)一步改進(jìn)工作。

此次培訓(xùn)，無(wú)論從課程的設(shè)置還是講授的內(nèi)容，都非常貼近項(xiàng)目工作實(shí)際，業(yè)務(wù)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)，參訓(xùn)人員普遍反映受益匪淺。學(xué)員們表示，實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快集團(tuán)“四個(gè)模式”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)集團(tuán)“六位一體”戰(zhàn)略發(fā)展，需要技術(shù)質(zhì)量工作的支撐。通過(guò)培訓(xùn)，基本達(dá)到了解決問(wèn)題、統(tǒng)一思想、提升能力的目的。

2017年，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理是集團(tuán)的重點(diǎn)工作之一，廣大工程技術(shù)人員將以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、認(rèn)真履職、不斷創(chuàng)新，從而促進(jìn)集團(tuán)公司整體技術(shù)質(zhì)量管理水平邁上新臺(tái)階。

總工辦