3月11日，重慶建工集團(tuán)召開抓改革強(qiáng)管理促發(fā)展推進(jìn)會，傳達(dá)市委有關(guān)會議精神，總結(jié)集團(tuán)2025年開年以來改革和發(fā)展工作，分析當(dāng)前形勢，研究部署下一階段抓改革強(qiáng)管理促發(fā)展的重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府要求和市國資委工作安排，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，全速跑、拼命干、持續(xù)沖，堅決啃下改革“硬骨頭”，堅決如期完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委書記、董事長孫立東主持會議并講話。集團(tuán)紀(jì)委書記嚴(yán)名平參加會議，財務(wù)總監(jiān)黃子俊，黨委副書記、工會主席魯學(xué)佳，副總經(jīng)理程亮參加會議并發(fā)言。

會議充分肯定了上一階段工作取得的成效，指出存在的問題。會議認(rèn)為，開年以來，集團(tuán)廣大干部職工保持了良好的干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌，推動集團(tuán)改革發(fā)展取得重要進(jìn)展。各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，不斷增強(qiáng)改革發(fā)展的使命感責(zé)任感緊迫感，嚴(yán)格制度落實(shí)執(zhí)行，緊緊圍繞集團(tuán)2025年“拼經(jīng)營、促改革、防風(fēng)險、強(qiáng)管理、促創(chuàng)新、提能力、抓黨建”七項重點(diǎn)任務(wù)，爭分奪秒、奮起直追，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的狀態(tài)全力以赴拼出“開門紅”，實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”。

會議強(qiáng)調(diào)，要精細(xì)化抓好生產(chǎn)和調(diào)度，全力推進(jìn)市級重點(diǎn)項目建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)“將開工未開工”項目建設(shè)，“一把手”要親自抓、親自推，加強(qiáng)對材料、設(shè)備、人員的科學(xué)調(diào)度；要加把力拼經(jīng)營，增強(qiáng)主動營銷和全員營銷意識，加強(qiáng)市場信息搜集，在競爭中牢牢把握市場先機(jī)；要變模式、強(qiáng)管控，樹牢“法人管項目”意識，推動新承接項目管控模式落實(shí)落地，以精細(xì)化管控實(shí)現(xiàn)效益最大化，鍛煉培育優(yōu)秀項目管理團(tuán)隊；要防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險“預(yù)見、應(yīng)對、處置、總結(jié)、提升”管控閉環(huán)機(jī)制，將風(fēng)險防控融入企業(yè)管理全過程；要深刻認(rèn)領(lǐng)會改革精神、落實(shí)改革任務(wù)，牢固樹立“改則生、等則死”的發(fā)展理念，增強(qiáng)“主動改”的意識，在“努力改”上下“細(xì)功夫”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保改革依法合規(guī)推進(jìn)；要強(qiáng)化質(zhì)量安全進(jìn)度管理，探索數(shù)字化人工智能運(yùn)用，持續(xù)提升集團(tuán)形象。

會上，集團(tuán)市場營銷中心、投資發(fā)展部，集團(tuán)所屬市政事業(yè)部、埠外事業(yè)部、三建公司、交建集團(tuán)、八建公司、建材物流公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委副書記、總法律顧問、副總工程師，總部各部室、各中心主要負(fù)責(zé)人，屬各單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理參加會議。

周夏