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集團(tuán)要聞

集團(tuán)召開黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2016年01月06日 08時(shí)58分57秒 | 點(diǎn)擊量:

統(tǒng)一思想 直面挑戰(zhàn) 提振信心 穩(wěn)中求進(jìn)

集團(tuán)召開黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)

 

2015年12月30日,集團(tuán)在永川黃瓜山建工農(nóng)莊召開黨委中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長楊鏡璞傳達(dá)解析了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、重慶市委四屆八次全會(huì)以及國有市屬重點(diǎn)企業(yè)黨委書記述職報(bào)告會(huì)三個(gè)會(huì)議精神,并對(duì)集團(tuán)全年工作進(jìn)行了評(píng)估,對(duì)來年工作提出個(gè)人思路。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師,集團(tuán)機(jī)關(guān)中干正職(主持工作副職),以及集團(tuán)所屬各單位黨委(直屬黨總支、黨支部)書記、董事長等共計(jì)70余人參會(huì)。

在傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神時(shí),楊鏡璞董事長在會(huì)議“改革開放、穩(wěn)中求進(jìn)”八字總基調(diào)框架下,講解了中央五大工作任務(wù)、五大政策支柱,強(qiáng)調(diào)了改革四大看點(diǎn),堅(jiān)定了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。通過傳達(dá)市委四屆八次全會(huì)精神,使參會(huì)人員了解了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),明確了新時(shí)期新常態(tài)下全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為集團(tuán)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過傳達(dá)市屬重點(diǎn)企業(yè)黨委書記述職報(bào)告會(huì)精神,指明了國企黨建工作如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作的要求和途徑。

楊鏡璞董事長對(duì)2015年集團(tuán)工作做了基本評(píng)價(jià),他指出,集團(tuán)公司在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),始終貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨,聚精會(huì)神抓黨建,團(tuán)結(jié)全體干部職工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的社會(huì)力量,使各項(xiàng)工作在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下,取得了較好的成績。全年集團(tuán)承接任務(wù)量與上年相比有所下降,預(yù)計(jì)營業(yè)收入與上年基本持平,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(含涪南高速轉(zhuǎn)讓收益)比上年增長近一倍,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn),從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí),黨群工作成效明顯,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。

全年工作中,集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新思路狠抓營銷,積累了在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況下如何抓好營銷的寶貴經(jīng)驗(yàn);全力推進(jìn)上市上攻堅(jiān)克難,在同類在審企業(yè)中排名第1位,整體排名第26位;在確保安全質(zhì)量上強(qiáng)化責(zé)任,新安裝了141個(gè)施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng),魯班獎(jiǎng)等全國性大獎(jiǎng)收獲頗豐;在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上多措并舉,就資源的合理有效配置做了精心部署。同時(shí),突出創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,專利、工法、科技成果等全面開花,TBM等大型特種裝備投入使用,并爭取到了國家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)。黨建方面工作扎實(shí),首先抓好了黨要管黨的主業(yè),以“三嚴(yán)三實(shí)”為抓手,全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨、黨管人才,夯實(shí)基層黨組織建設(shè),加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)上擔(dān)好主責(zé),強(qiáng)化統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加大案件的查辦處,保持了高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí),通過做好職工文體活動(dòng)、幫困扶貧、維穩(wěn)托底等工作保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

楊鏡璞董事長同時(shí)也指出全年工作不足之處:一是各子分公司之間發(fā)展不平衡;二是存在重生產(chǎn)經(jīng)營、輕黨建的錯(cuò)誤思想;三是管理輸出項(xiàng)目責(zé)任不落實(shí);四是下屬企業(yè)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)及管理人員違紀(jì)違法行為時(shí)有發(fā)生,造成不良影響。

會(huì)上,楊鏡璞董事長提出2016年全年工作總體思路是:深入貫徹黨的十八大、十八屆三中四中五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列講話精神,認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委四屆八次全會(huì)精神,全面落實(shí)“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略部署與創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享的發(fā)展理念,適應(yīng)新常態(tài)。堅(jiān)持深化改革和穩(wěn)中向好的工作總基調(diào),堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為。堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、有進(jìn)有退。防風(fēng)險(xiǎn)增效益、促上市。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),培育發(fā)展新動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

具體工作中,楊鏡璞董事長指出應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:第一,適應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新常態(tài)。要抓住國家投資方向調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期目標(biāo)帶來的眾多機(jī)遇,明年主要工作要集中在積極深化改革推進(jìn)上市以及轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、增效益上來。第二,加大資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控。要形成以收定、支量入為出的資金管理安排,在成本上一定要研究資產(chǎn)打包體系,要降低成本效益。第三,要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)補(bǔ)短板,培育發(fā)展的新動(dòng)力。一定要在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化大潮中在西部地區(qū)搶占先機(jī),要在抓好BIM模型和CGM成本管理體系的基礎(chǔ)上,推動(dòng)集團(tuán)公司、各子分公司的信息化邁上新臺(tái)階。第四,扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨,為發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。要用三嚴(yán)三實(shí)來推動(dòng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨,要嚴(yán)明黨的紀(jì)律,特別是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,要持之以恒的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要落實(shí)好市國資委際權(quán)書記在述職報(bào)告上提出的三條意見。

最后,楊鏡璞董事長在談到2016年一季度開局工作時(shí)強(qiáng)調(diào):一要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作,二要抓好工程款的回收。楊鏡璞董事長最后表示,各公司要根據(jù)安排堅(jiān)持問題導(dǎo)向,因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為,既要有大局眼光又要正視困難,看到難點(diǎn)、亮點(diǎn),有定力、不慌神,直面挑戰(zhàn)、攻艱克難,抓住機(jī)遇,確保工作有序進(jìn)行,開局良好。

周夏