為做好2015年度財務(wù)決算工作、資產(chǎn)盤點工作，持續(xù)提升整體財務(wù)核算水平，九建公司于12月22日在該司五樓大會議室召開了2015年度財務(wù)決算會議。九建總經(jīng)理楊光余，財務(wù)總監(jiān)鄭尚會和人力資源部、審計督察部、工程一部、工程二部、預決算部、專業(yè)分公司等部門經(jīng)理以及財務(wù)部全體人員等共40余人出席了會議，會議由財務(wù)部副經(jīng)理鄧霞主持。

此次會議主要包括兩個方面的內(nèi)容。首先，由財務(wù)經(jīng)理李曉梅根據(jù)國資委及建工集團2015年財務(wù)決算會精神，結(jié)合公司實際情況，對今年的年終財務(wù)決算工作及報表編制工作做了統(tǒng)一的規(guī)定、要求。會議第二個流程，由財務(wù)部副經(jīng)理鄧均宣讀了《關(guān)于二○一五年度年終清產(chǎn)盤點工作的通知》。

鄭尚會在會上就2015年財務(wù)決算、報表編制、資產(chǎn)盤點、集團上市工作要求等進行了傳達、強調(diào)，總結(jié)指出了四點：第一，做好2015年財務(wù)決算及報表編制的，積極穩(wěn)妥安排公司年終決算；第二，報表編制、資產(chǎn)盤點要提前溝通，收入定量，各部門及分公司應(yīng)高度重視，嚴格按時間拿出結(jié)果；第三，年底將至，各部門應(yīng)積極配合事務(wù)所做好相關(guān)審計工作；第四，對公司訴訟、背書案件進行清理，金額較大的項目應(yīng)預提準備金。

楊光余在總結(jié)發(fā)言時提出三點要求：一是高度重視財務(wù)決算、資產(chǎn)盤點工作，嚴格按要求執(zhí)行，嚴格把關(guān)，避免重復；二是繼續(xù)完善公司的財務(wù)管理制度，使其更加細化，加強財務(wù)部的管理、培訓、指導、服務(wù)職能；三是要加強2016年審計督察工作，對制度的執(zhí)行和運行進行監(jiān)督，加強內(nèi)部管理，做到無縫鏈接。

楊云新