6月3日下午，集團召開6月份經(jīng)濟運行調(diào)度會議，分析研判當(dāng)前形勢及困難，安排部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長孫立東主持會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理周進參加會議并講話，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議指出，從主要經(jīng)營指標(biāo)完成進度和市場開拓情況看，要實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半目標(biāo)還面臨著不小壓力，集團上下要以“坐不住”的緊迫感、“等不及”的危機感、“慢不得”的責(zé)任感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，加強過程管控，主動擔(dān)當(dāng)作為，凝心聚力推動各項務(wù)實舉措落地。

會議強調(diào)：

要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅定信心、攻堅克難。以扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，按照黨中央學(xué)習(xí)教育的部署要求，市委、市國資委工作安排，積極配合市委督導(dǎo)組工作，一體推進“學(xué)、查、改、立、融”等重點任務(wù)。壓緊壓實責(zé)任，加強督促指導(dǎo)，推動學(xué)習(xí)教育在集團上下一貫到底、落地見效。同時，深化黨建經(jīng)營融合，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要保持良好工作狀態(tài)，關(guān)鍵時刻“站得出、靠得住、頂?shù)蒙稀?，?wù)實推進各項工作。

要出真招實招硬招，全力攻堅二季度目標(biāo)任務(wù)。牢固樹立“改則生、等則死”發(fā)展理念，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，梳理制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難點、痛點、堵點，對制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，要出真招實招硬招來破解，全力以赴抓營銷、營收、利潤，防風(fēng)險，全力提速推動二季度重點改革任務(wù)落地落實，形成想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

要千方百計守住底線，防范化解各類風(fēng)險。所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌推進改革發(fā)展和防范化解各類風(fēng)險，堅決守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。要建立各類臺賬、打表推進各項工作，做到系統(tǒng)謀劃、整體推動，有效解除風(fēng)險隱患。各單位要增強主動作為意識，提升識別、控制和化解風(fēng)險的能力，綜合采取法律、財務(wù)、管理等對策措施，確保各類風(fēng)險隱患得到有力有效處置。

會上通報了1-5月集團止損治虧、資產(chǎn)盤活、在建項目管控、安全管理等工作情況。

集團二級專務(wù)、副總經(jīng)濟師、紀(jì)委副書記、總法律顧問、副總工程師，總部各部室、各中心主要負責(zé)人，所屬各單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、成控副總、營銷副總參加會議。

來源：集團組織人事部

作者：代 典