8月15日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)到建材物流一分公司調(diào)研改革發(fā)展工作。集團(tuán)副總經(jīng)理程亮陪同。

調(diào)研會(huì)上， 周進(jìn)聽取了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的主要問題及工作計(jì)劃等方面匯報(bào)，對建材物流公司取得的經(jīng)營發(fā)展成效給予肯定。

周進(jìn)提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真謀劃公司“十五五”規(guī)劃，推進(jìn)公司傳統(tǒng)建材業(yè)務(wù)和大宗物資集采業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式。二是要持續(xù)強(qiáng)化安全管理及質(zhì)量管理；要建立完善考核分配激勵(lì)制度和末位競崗制度，打造精簡高效的管理隊(duì)伍。三是要做好項(xiàng)目承接的風(fēng)險(xiǎn)評估和合同風(fēng)險(xiǎn)防范，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。四是要嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，科學(xué)規(guī)劃布置攪拌站點(diǎn)建設(shè)，落實(shí)全鏈條成本管理。五是要凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，繼續(xù)深化改革，為“十五五”的良好開局夯實(shí)基礎(chǔ)。

程亮就公司的市場發(fā)展定位、生產(chǎn)和管理成本壓降、技術(shù)創(chuàng)新等提出指導(dǎo)意見。

周進(jìn)一行還對建材物流公司進(jìn)行了“夏送清涼”高溫慰問。

集團(tuán)法律事務(wù)部、成本管控中心、集團(tuán)工會(huì)、建材物流公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

來源：建材物流公司

作者：宋天歌