每天記錄自己走路的步數(shù)，并在“微信運(yùn)動(dòng)”和朋友們“一決高下”，關(guān)注自己在好友中的步數(shù)排名，再互相點(diǎn)點(diǎn)贊，這種鼓勵(lì)鍛煉的形式已經(jīng)成了不少市民最近時(shí)下的習(xí)慣。如今，這種形式被二建公司工程項(xiàng)目部用于項(xiàng)目管理，受到一線員工歡迎。

近日天氣炎熱，部分施工一線員工在日常巡檢工作中產(chǎn)生了懶惰心理，疏于巡查。為了加強(qiáng)管理，二建公司第九工程項(xiàng)目部巧用“微信運(yùn)動(dòng)”，通過“每日步數(shù)”監(jiān)督施工一線管理人員的工作情況。

二建公司第九工程項(xiàng)目部要求每位員工關(guān)注“微信運(yùn)動(dòng)”公眾號，實(shí)時(shí)記錄每天走的步數(shù)，并對從辦公區(qū)到現(xiàn)場，圍繞現(xiàn)場步行一圈及上下樓層巡視一圈的步數(shù)進(jìn)行大致的測算，根據(jù)員工每日步數(shù)情況，判斷員工每日到現(xiàn)場巡視的次數(shù)，從而了解員工每日工作情況。同時(shí)，工程項(xiàng)目班子還將員工添加進(jìn)“關(guān)注的人”，可隨時(shí)查看和比較每位員工的步數(shù)動(dòng)態(tài)，掌握員工的工作情況?！拔⑿胚\(yùn)動(dòng)”記錄的日常數(shù)據(jù)也將作為項(xiàng)目部對員工年底考核的依據(jù)之一。

用“微信運(yùn)動(dòng)”助力項(xiàng)目管理，讓員工動(dòng)起來，真正扎根到施工現(xiàn)場，多走走看看，及時(shí)排查隱患，解決問題，為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

 

唐雪燕