3月30日，集團物流公司副總經理楊華榮帶隊前往八建公司調研。該司副總經理魏國春及物資供應部、財務資產部相關人員與會。

首先，魏國春就八建公司2015年大宗物資采購、合同履約、材料集中統(tǒng)供、在建及新開工程情況、“紅字”清理進展情況等作了專題匯報。2015年，公司始終堅持把強化合同管理、做好履約監(jiān)控、嚴格風險防控作為加強企業(yè)物資管理的基礎工作，狠抓落實，務求實效。始終堅持把集中統(tǒng)供工作作為一個重要的著力點，對條件好的項目主動推廣。通過確立“加強風險控制、適時謹慎開展集中供應”的工作思路，積極對資金條件好的項目開展物資集供，并認真做好資金流向追蹤監(jiān)控，著力于減少資金壓力和降低企業(yè)風險。在此期間，集團物流公司給予了大力的支持和幫助，公司物資部與物流公司各部門間溝通順暢、配合密切，工作很有成效。下一步，公司將進一步苦練內功、強化管理，提升材料管理水平，同時，加大對司屬各項目部的宣傳力度，多展示物流統(tǒng)供在價格和時效上的優(yōu)越性，積極推動資金雄厚、信譽良好、誠實守信的項目材料集團物流統(tǒng)供，積極配合物流公司工作，努力加大集團統(tǒng)供工作力度，共謀發(fā)展。

雙方在親切、友好的氛圍中，就物資統(tǒng)供、資金管理、風險防控等方面各自關心的問題進行了真誠而坦率的交流，共同探討了如何貫徹集團工作會“嚴格材料、設備采購，用市場化方式加大集中采購工作力度”會議精神，在很多方面達成了廣泛的共識。此次調研，將有力的推動八建公司物資管理工作向前發(fā)展。

陳佳