1月26日,城建集團ERP系統(tǒng)合格分包單位管理、工程招標比選評價及成本合同管理等模塊定制完成投入使用，標志著該司ERP系統(tǒng)成本管控中心的正式啟用。

近半年來，城建集團安全生產(chǎn)部和信息中心相互配合，組織到各個分公司調(diào)研，并結合機關和各分公司的實際情況，定制開發(fā)合格分包單位管理、工程招標比選評價及成本合同管理等模塊。在系列模塊經(jīng)過了功能確認、流程收集、人員定位、宣貫培訓、流程配置與功能測試等一系列工作后，日漸成熟。1月16日，完成確定各分公司流程；1月19日，配置完成各分公司流程；1月22日，完成流程測試；1月23日，進行最終的流程復查確認；1月24日，組織宣貫培訓。1月26日，該批模塊完成定制并正式投入使用。

合格分包單位管理、工程招標比選評價及成本合同管理等模塊主要定制依據(jù)為《重慶城建控股（集團）有限責任公司內(nèi)部承包、分包及材料合同評審程序（細則）》和《重慶城建控股（集團）有限責任公司工程專業(yè)（勞務）分包管理(試行)辦法》等管理辦法。該批模塊的上線使用將為城建集團精細化管理提供保障，同時也大大提高了成本管控工作效率。

劉媛媛