9月26日，市政交通公司舉辦了“市政交通管理大課堂”第四講――“有效時間管理”培訓。公司領(lǐng)導班子、全體中干、機關(guān)部門科長及踴躍報名的一般管理人員，共計97人參加了培訓。

此次培訓意在培養(yǎng)員工科學的時間管理理念，并掌握簡單有效的時間管理方法和技巧，從而能夠更好地運用時間，使每一天的工作都變得高效。公司再次邀請到四川大學客座教授，日本歸國資深管理專家，有14年企業(yè)管理咨詢培訓經(jīng)驗的端木老師授課。老師曾被學員譽為“可以改變你人生觀及管理哲學思維”的中國式管理專家，上次角色定位的培訓中，也得到了公司參培學員的一致好評。

培訓中，端木老師講解了時間管理、精細化管理的概念，隨后，娓娓道出時間管理的五大原則，及對管理人員的日常工作有所幫助的三大方法：計劃、會議管理和會見管理。老師強調(diào)，應該根據(jù)事情的重要性和緊急程度安排時間。最后，端木老師深入淺出地講解了集合觀察、統(tǒng)計、實驗、改善為一體的價值工程管理方法，并教會學員用異常規(guī)律分析法，對數(shù)據(jù)進行分析。

培訓后，學員們紛紛表示受益匪淺，絕大多數(shù)員工對培訓非常滿意相信其效果在以后的日常工作中將有所體現(xiàn)。在接下來的培訓課程中，公司將加強互動，征求學員的建議，進一步提升培訓質(zhì)量，讓每一堂課都能學以致用。

劉佳