6月25日上午，新材公司在7樓會(huì)議室召開了6月技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)。會(huì)議由該司總工程師楊再富主持，副總經(jīng)理李斯祺、各混凝土分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督中心、技術(shù)研發(fā)中心、運(yùn)輸分公司、物資分公司、設(shè)備管理部等相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。

會(huì)議首先對5月所安排工作的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查通報(bào)，緊接著，各部門就月度工作情況做了匯報(bào)。會(huì)議還對超高超遠(yuǎn)泵送方案、交通高峰期混凝土運(yùn)輸方案、混凝土開盤鑒定作業(yè)指導(dǎo)書等問題做了專題討論。   

隨后，楊再富傳達(dá)了董事長在四分公司6月24日組織召開的軌道交通九號(hào)線工程動(dòng)員大會(huì)中的工作要求，希望大家要迎難而上，做好“急難險(xiǎn)重，高大上”項(xiàng)目。楊再富再次對《生產(chǎn)供應(yīng)方案》的“編、交、貫”做了詳細(xì)說明。

最后，李斯祺就本次會(huì)議做了總結(jié)發(fā)言，他希望該司員工創(chuàng)新管理理念、改變工作方式，做好平衡、善于求助、勤于溝通，重點(diǎn)工程要重點(diǎn)關(guān)注，力爭做好本職工作。 

李靖