5月28日，集團(tuán)安全部經(jīng)理謝吉寧一行對九建公司勞務(wù)管理相關(guān)工作進(jìn)行了檢查。這次檢查主要是對項目部勞務(wù)現(xiàn)場管理和勞務(wù)管理部內(nèi)部相關(guān)制度和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和交流。

在九建公司勞務(wù)管理部經(jīng)理周勇等相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先是對該司“重報文化產(chǎn)業(yè)園”、“綠地海外灘”兩個項目部的勞務(wù)現(xiàn)場管理相關(guān)工作進(jìn)行了了解，并對相關(guān)資料進(jìn)行了綜合檢查；其次是對勞務(wù)管理部的相關(guān)制度和管理流程進(jìn)行了交流，周勇對勞務(wù)分包管理辦法、勞務(wù)招標(biāo)實施細(xì)則、拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度及勞務(wù)管理流程等有關(guān)情況與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)的交流和解釋，共同討論了其他公司勞務(wù)管理工作中存在的共同問題。

隨后，在該司會議室召開了勞務(wù)工作交流會，該司副總經(jīng)理曹暢、集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)管理部相關(guān)人員參與了此次會議。會上，謝吉寧首先對此次勞務(wù)管理檢查工作作了全面總結(jié)，從勞務(wù)管理制度的全面性、農(nóng)民工管理的精細(xì)化、勞務(wù)方單的規(guī)范化等方面肯定了該司勞務(wù)管理工作的優(yōu)勢，也從項目部現(xiàn)場勞務(wù)資料的跟進(jìn)、勞務(wù)分包隊伍的考察、勞務(wù)作業(yè)隊伍的評價、勞務(wù)公司人員配置等方面指出了其中存在的問題和不足。

最后，曹暢作了總結(jié)講話，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司勞務(wù)管理工作的檢查和交流，強調(diào)在后期將會加強勞務(wù)管理工作，針對存在的問題將及時改進(jìn)，不斷提升公司勞務(wù)管理效率。

程梅