“人生地不熟”形容十一建公司第一項(xiàng)目部初次進(jìn)入秀山建筑市場(chǎng)是非常貼切的，這也是項(xiàng)目部全體職工們一開(kāi)始就面臨的困難。

迎難而上――規(guī)范管理高標(biāo)準(zhǔn)

今年初，項(xiàng)目首次入駐?！斑@是一個(gè)新的領(lǐng)域，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)”項(xiàng)目經(jīng)理周光棋用“白手起家”來(lái)形容當(dāng)時(shí)的境況。正在周光棋一籌莫展之時(shí)，空港A16工程保質(zhì)保量一次性順利通過(guò)竣工驗(yàn)收的捷報(bào)給他忐忑的心注入了一針強(qiáng)心劑，在空港A16工程驗(yàn)收會(huì)上，市質(zhì)監(jiān)站的一位專(zhuān)家對(duì)A16工程的屋面施工質(zhì)量這樣評(píng)價(jià)：“在我所參加過(guò)的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，像這樣大的屋面施工工程，沒(méi)有漏水現(xiàn)象的很少見(jiàn)到！”周光棋下定了決心，既然在空港A16工程中我們能以?xún)?yōu)質(zhì)的工程贏得贊譽(yù)，那么在秀山的新項(xiàng)目上，我們也一定能給秀山人民留下良好的印象。

秀山興源•黃楊郡一期工程由兩幢住宅樓組成，共計(jì)12層。盡管一期工程體量不大，但該項(xiàng)目是公司首次進(jìn)入秀山市場(chǎng)，項(xiàng)目做得好不好，關(guān)系到公司能否站住腳的問(wèn)題。項(xiàng)目部高度重視，盡管面對(duì)人生地不熟、施工場(chǎng)地限制、地質(zhì)狀況不佳、施工工期緊張等不利因素，但項(xiàng)目部沒(méi)有退縮，在工程之初就確立了“創(chuàng)市級(jí)文明工地”的目標(biāo)，組織起強(qiáng)有力的施工力量投入到工程建設(shè)中。因地制宜、主動(dòng)創(chuàng)新，采取分段澆灌穿孔、磚砌體外模等施工工藝，抱著“保質(zhì)保量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的決心，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，力爭(zhēng)把該司在秀山縣的首個(gè)工程建成優(yōu)質(zhì)工程，為公司開(kāi)拓秀山的建筑市場(chǎng)打下良好基礎(chǔ)。

開(kāi)源節(jié)流――確保效益高要求

秀山這個(gè)項(xiàng)目一中標(biāo)就注定是不嫌肉少敢啃骨頭的工程，要求必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)管控，深挖效益點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理周光棋時(shí)常掛在嘴邊的一句話就是：不該花的錢(qián)一分也不花，該花的錢(qián)一分也不能省。

為此，項(xiàng)目部在管理上明確責(zé)任分工，各崗位工作包干到底，區(qū)域責(zé)任人既要管技術(shù)，又要管進(jìn)度，更要管安全。這種敢壓擔(dān)子，敢放權(quán)的做法，使一批年輕技術(shù)人員提升了大局觀，項(xiàng)目部整體管控能力極大加強(qiáng)。在施工過(guò)程中，小伙子們集思廣益，涌現(xiàn)出合理化建議十?dāng)?shù)條，這些措施都在不同程度上為項(xiàng)目部節(jié)省了成本，提高了效益。

如今，隨著工程建設(shè)的有序開(kāi)展，項(xiàng)目部在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面都得到了業(yè)主和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的一致好評(píng)，被定為秀山縣安全文明示范現(xiàn)場(chǎng)，秀山縣多次組織全縣建設(shè)單位到項(xiàng)目部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，項(xiàng)目部多次在全縣建設(shè)工程推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，在申報(bào)市級(jí)文明工地等獎(jiǎng)項(xiàng)上，縣各級(jí)部門(mén)主動(dòng)配合，把項(xiàng)目部作為秀山建設(shè)項(xiàng)目管理的標(biāo)桿向市級(jí)部門(mén)推報(bào)?！斑€是正規(guī)軍強(qiáng)，重慶建工十一建為我們秀山施工項(xiàng)目管理樹(shù)立了標(biāo)桿！”這就是秀山主管部門(mén)和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部最好的肯定。

劉大慶 殷和燕