如今混凝土市場競爭日趨激烈，為滿足顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求以及對質(zhì)量保障日益高漲的期望， 4月16日至18日，新材公司開展了為期3天的管理體系內(nèi)部審核工作。本次審核的主要目的是對該司管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價，找出存在的問題并提出糾正建議，使該司的管理體系有效健全和發(fā)展。

本次審核主要對該司各職能部門、各混凝土分公司、運輸分公司、泵機(jī)租賃分公司、汽車修理廠進(jìn)行全面審核。審核采取訪談、查閱記錄資料的方式獲取審核證據(jù)。在審核過程中，被審核部門積極配合，確保了審核工作及時有效地完成。

4月18日上午，隨著審核工作的完成，該司管理者代表副總經(jīng)理楊再富主持召開了內(nèi)審末次會議，會上，楊再富就本次審核做了總結(jié)發(fā)言，他要求被審核部門針對內(nèi)審小組提出的建議項認(rèn)真分析，并限期整改。

單學(xué)功