為加強各分公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，按照九建公司統(tǒng)一部署，從4月1日至4月4日，由該司人力資源部牽頭，與政治部協(xié)同完成了對四個專業(yè)分公司及勞務(wù)管理部2013年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉測評工作。各分公司測評會均由相關(guān)部門負責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加。

測評會上，人力資源部經(jīng)理何平首先簡要介紹了測評會的主要議程及安排，政治部主任劉成就會議的目的、意義進行了簡要闡述，要求與會人員充分行使民主權(quán)力，對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出公正、中肯的評價。

各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次作2013年度述職述廉報告，對2013年度工作中取得的成績和存在的不足、廉潔自律方面以及對2014年工作思路等都做了認真的總結(jié)和規(guī)劃，參會人員在認真聽取分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告后，客觀地給予相應(yīng)等級的評價。同時按照分公司后備干部的培養(yǎng)規(guī)劃及選拔標準，結(jié)合各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求，參會人員公平公正填寫了民主推薦票，為九建公司后備干部隊伍建設(shè)形成梯隊格局奠定了基礎(chǔ)，

此次測評工作為各專業(yè)分公司員工參與民主管理，表達自身合理訴求搭建了平臺，測評結(jié)果為該司領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供了參考依據(jù)。

廖莎