4月4日，渝遠(yuǎn)公司董事長李戈帛一行來到高檢項(xiàng)目調(diào)研，項(xiàng)目經(jīng)理蔣昕及六項(xiàng)目部全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)上，蔣昕介紹了高檢項(xiàng)目部的基本情況，并分析了項(xiàng)目部目前存在的問題和不足：如項(xiàng)目部管理人員的專業(yè)知識(shí)積累相對(duì)較少，團(tuán)隊(duì)缺少技術(shù)骨干等。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人譚君提出項(xiàng)目部與公司其他部門之間的聯(lián)系較弱，因此增加了部分工作的開展難度等問題。隨后，項(xiàng)目部員工分別介紹了自己到公司以來的工作情況，并對(duì)公司和項(xiàng)目部的發(fā)展情況提出了自己的看法和意見。

李戈帛認(rèn)真傾聽了員工的發(fā)言，并對(duì)他們提出的問題作了詳細(xì)的解答。他指出：項(xiàng)目部要緊跟公司改革的腳步，盡快適應(yīng)在民營市場(chǎng)打拼，在開拓市場(chǎng)的同時(shí)項(xiàng)目部內(nèi)的成員要不斷地提高團(tuán)隊(duì)合作能力和單兵作戰(zhàn)能力，為公司及項(xiàng)目部更長遠(yuǎn)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。同時(shí)李戈帛還強(qiáng)調(diào)，只有穩(wěn)固的機(jī)制才可以使公司大步向前的發(fā)展，項(xiàng)目部成員要適應(yīng)公司多線管理的模式，在這個(gè)環(huán)境下尋找最優(yōu)的工作方式，提高工作效率。最后李戈帛詳細(xì)介紹了公司今后的發(fā)展意圖與戰(zhàn)略目標(biāo)，并根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析了裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

通過這種形式的交心談心活動(dòng)，大家更進(jìn)一步了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和自己的定位，紛紛表示將在今后的工作中揮灑自己的汗水，用自己的努力在公司發(fā)展藍(lán)圖上書寫精彩的一頁。

張立群