3月27日，集團安全保衛(wèi)部副經(jīng)理謝吉寧一行到二建公司檢查指導(dǎo)勞務(wù)管理工作，重點檢查了二建公司2013年度勞務(wù)分包隊伍的使用情況、勞務(wù)合同簽訂情況及勞務(wù)招投標(biāo)制度的執(zhí)行情況，公司勞務(wù)管理工作受到集團檢查組好評。

檢查組首先聽取了工程管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作情況匯報，詳細(xì)查看了勞務(wù)分包招投標(biāo)資料、勞務(wù)資質(zhì)、勞務(wù)分包合同、勞務(wù)內(nèi)部指導(dǎo)價信息、農(nóng)工工資臺帳等相關(guān)資料，隨后深入現(xiàn)場抽查勞務(wù)基礎(chǔ)管理工作，對農(nóng)民工入場教育、考勤及工資發(fā)放記錄、安全教育培訓(xùn)、勞務(wù)班組考核履約情況等進行重點檢查。檢查組認(rèn)為二建公司勞務(wù)管理工作思路清晰、制度健全、基礎(chǔ)工作扎實、過程控制到位，特別對二建公司推行的勞務(wù)單項分包管理模式予以高度評價，并對二建公司勞務(wù)管理工作提出了指導(dǎo)性意見，如在新引進勞務(wù)隊伍及時到集團備案、管理輸出工程勞務(wù)分包隊伍納入公司合格分承包評審等。

二建公司將以集團此次勞務(wù)管理專項檢查為契機，認(rèn)真貫徹落實集團《勞務(wù)分包管理辦法》，結(jié)合公司實際情況，進一步完善修訂《重慶建工第二建設(shè)有限公司勞務(wù)分包管理辦法》，建立長效機制，加強勞務(wù)管理，助推企業(yè)發(fā)展。

戴曉紅