2月25日下午，集團(tuán)公司監(jiān)事長(zhǎng)盧后盾一行五人到八建公司進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)公司目前管理現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳盡系統(tǒng)的了解。會(huì)上，八建公司董事長(zhǎng)郭可從公司基本情況、面臨的困難、工作目標(biāo)、具體措施、請(qǐng)求集團(tuán)支持事項(xiàng)等五個(gè)方面匯報(bào)了公司2014至2016年發(fā)展綱要。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，盧監(jiān)事長(zhǎng)肯定了八建公司的三年發(fā)展綱要，認(rèn)為八建領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)未來(lái)發(fā)展思路清晰明確，措施切實(shí)可行。盧監(jiān)事長(zhǎng)表示集團(tuán)公司非常關(guān)心重視八建的發(fā)展，八建公司要著重加強(qiáng)造血功能建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力和工程管理能力建設(shè)，著力提升公司自身綜合實(shí)力。

盧監(jiān)事長(zhǎng)還針對(duì)八建目前存在的問(wèn)題，提出了下一步的工作要求：一要提振職工信心，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力；二要抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，下大力氣拓展業(yè)務(wù)；三要強(qiáng)化工程管理，努力提高企業(yè)效益；四要加強(qiáng)內(nèi)部管理，內(nèi)修實(shí)力，外樹(shù)形象；五要加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)資金利用；六要加快土地開(kāi)發(fā)，積極妥善處理好歷史遺留問(wèn)題；七要加強(qiáng)班子建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)和廉政建設(shè)工作，重塑企業(yè)文化。盧監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)參加調(diào)研的總承包、市場(chǎng)公司、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部提出要求，要大力支持八建公司發(fā)展。

該司董事長(zhǎng)郭可對(duì)集團(tuán)的深切關(guān)懷和大力支持表示了誠(chéng)摯的感謝，表示八建公司將重點(diǎn)落實(shí)好盧監(jiān)事長(zhǎng)提出的工作要求和集團(tuán)各部門(mén)提出的工作建議，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。

杜雅靜