由重慶建工交建集團(tuán)隧道工程分公司承建南道高速路TJ1工區(qū)，施工內(nèi)容包含龍鳳隧道、木關(guān)巖大橋、木關(guān)巖隧道、ZK3+366.66處涵洞、木關(guān)巖隧道進(jìn)口10根抗滑樁以及部分路基土石方工程等，在公司南道高速路TJ1工區(qū)二分部開(kāi)工之初，即提出了工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、“三爭(zhēng)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)口號(hào)，同時(shí)確定了創(chuàng)“精品”工程的質(zhì)量目標(biāo)。目的是以標(biāo)準(zhǔn)化管理保質(zhì)量，以精品工程質(zhì)量保進(jìn)度，以加快工程進(jìn)度求效益。安全平穩(wěn)的完成施工任務(wù)。

安全管理體系健全落到位

開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部建立健全了安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)安全主管一名，兩名專(zhuān)職安全員、多名兼職安全員，設(shè)立了“建筑施工各方責(zé)任主體管理人員公示牌”，接受職工和社會(huì)監(jiān)督。從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人，根據(jù)本人崗位職責(zé)和操作規(guī)程，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”并在操作崗位上公示，設(shè)置醒目的承諾墻，將安全管理責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作良性循環(huán)。

精心策劃方案排查危險(xiǎn)源

項(xiàng)目部成立了重大危險(xiǎn)源管理小組，安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案先行策劃。施工中嚴(yán)格按照《安全防護(hù)方案》布控各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一步施工；大型機(jī)械設(shè)備執(zhí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。施工中的難點(diǎn)，提前編制專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。提高施工人員自我防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重點(diǎn)危險(xiǎn)部位實(shí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工

認(rèn)真執(zhí)行《重慶市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》及各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，工地大門(mén)、五牌一圖嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)道路硬化處理，材料碼放整齊，辦公區(qū)、會(huì)議室布置規(guī)范，職工食堂、宿舍、廁所、浴室整潔衛(wèi)生。防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工具化。

以人為本細(xì)抓好安全教育

項(xiàng)目部堅(jiān)持宣傳貫徹公司的安全理念，開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣誓簽名、觀看事故案例影像、安全答卷、節(jié)假日前后“收心會(huì)”等一系列活動(dòng)。強(qiáng)化安全教育，組織管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，講解操作規(guī)程和應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。

項(xiàng)目部通過(guò)各項(xiàng)措施的深入落實(shí)初見(jiàn)成效，工地上標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，工人干勁足，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，將會(huì)保質(zhì)保量完成南道高速路TJ1工區(qū)的施工任務(wù)。

胡文建  莫冰晶