為建立中層管理人員競爭上崗管理機制，鼓勵全司管理人員勇于參與競聘，實現(xiàn)公司“深化改革強內(nèi)控，搶抓機遇促發(fā)展”的工作目標，3月22日下午，住建公司在二樓會議大廳召開了中層管理人員競聘上崗動員會。該司董事長、黨委書記張純潔，黨委副書記、紀委書記、工會主席翟永秀，司屬各單位黨政工團負責人以及機關科級以上管理人員、競聘工作小組工作人員110多人參加了會議。會議由翟永秀主持。

動員會上，人力資源部經(jīng)理鄒倩宣布了公司2013年中層管理人員競聘上崗實施方案，對參與競聘對象、競聘崗位、競聘基本條件、報名程序、要求、競聘方式及程序、競聘上崗工作時間安排等事項作了介紹，對各單位確定職工評議人員作了強調(diào)。

張純潔董事長就本次中層管理人員競聘上崗工作的依據(jù)、目的和意義、要求，做了“四個強調(diào)、三個認識和一個要求”的講話。他強調(diào)公司中層管理人員競聘上崗的目的和意義主要體現(xiàn)在四個方面：一是深化公司內(nèi)部人事制度改革，堅持正確的用人導向；通過公平競爭用真才實學和工作業(yè)績決定去留；通過競聘防止干部選拔任用中的不正之風，樹立正確的用人導向，體現(xiàn)“三公”原則；通過競聘形成公司今后選人用人的常態(tài)機制；通過競聘為優(yōu)秀骨干人才脫穎而出搭建平臺，為干部換崗位、成長提供平臺；通過競聘進一步提高公司領導班子的公信度。二是落實公司各項發(fā)展要求，發(fā)揮關鍵崗位優(yōu)秀骨干人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。三是拓展了公司員工的發(fā)展渠道，在效率優(yōu)先的同時兼顧公平，開門選材發(fā)現(xiàn)人才，注重骨干人才的使用。四是競聘上崗也加強了對中層管理人員的考核。

張純潔董事長希望與會人員明確三個方面的深刻認識：一是要深刻認識到公司人事改革力度加大是公司可持續(xù)發(fā)展的迫切要求；二是要深刻認識到干部“四化”（革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化）是公司可持續(xù)發(fā)展的迫切要求；三是要深刻認識到新老交替、能上能下是公司可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。最后，張董事長提出一個要求：要求公司機關各部門、各項目部、專業(yè)分公司要通過各種形式及時將競聘工作的目的、意義以及競聘實施方案傳達到職工中，確保競聘工作順利開展。

孟媛媛  顏澤