二建公司渝州賓館項目自開工以來，公司高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放，采取多項措施確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到位，保證了施工隊伍的穩(wěn)定性，提高了作業(yè)人員的工作積極性，樹立了企業(yè)的良好社會形象。

一是完善農(nóng)民工信息管理。項目部建立了農(nóng)民工花名冊，對其相關(guān)信息進行造冊登記，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、工種、身份證號、家庭住址、進場時間等，加強了對農(nóng)民工的基礎(chǔ)信息管理，為工資發(fā)放提供切實可靠的依據(jù)。

二是建立動態(tài)管理臺賬。進場時，項目安全員仔細審閱勞務人員身份證的有效性并認真審核勞務隊伍與農(nóng)民工簽訂的勞務合同，并對這些合同以及有效身份證件一一復印備案。勞務工退場時，在登記表上注明勞務工退場時間及工資支付情況，確保每一位農(nóng)民工的進出場時間都登記在案。

三是堅持農(nóng)民工工資優(yōu)先發(fā)放的原則，加強對工資發(fā)放過程的監(jiān)督。項目部每月都會對勞務管理人員進行監(jiān)督，在各施工隊伍工人數(shù)量及考勤無誤后，由勞務管理人員將工資清單上報至勞務公司，在項目部安全員、政工員的監(jiān)督下將工資按時發(fā)放給農(nóng)民工。工資發(fā)放過程中，工人必須持本人身份證原件，經(jīng)發(fā)放小組人員認真核對身份后，農(nóng)民工需在工資表上簽字、按手印后方可領(lǐng)取，現(xiàn)金當面點清，沒有出現(xiàn)代領(lǐng)的情況，保證了農(nóng)民工工資安全發(fā)放到位。為防止發(fā)生惡意討薪事件，在整個過程中發(fā)放小組征得農(nóng)民工個人同意，以一人一拍的形式留存影像資料。

項目開工一年多來，未出現(xiàn)過農(nóng)民工討薪事件。項目部堅持做到優(yōu)先發(fā)放農(nóng)民工工資，使農(nóng)民工朋友產(chǎn)生了歸屬感，極大地激發(fā)了勞務工程隊人員的施工積極性，有力地促進了工程各施工節(jié)點任務的順利完成。

李怡