經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的艱苦鏖戰(zhàn)，重慶建工雙福國(guó)際農(nóng)貿(mào)城一期工程項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、能打硬仗的頑強(qiáng)工作作風(fēng)，提前完成了業(yè)主方制定的年底節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

為確保本年度節(jié)點(diǎn)工期要求，今年10月17日，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊鏡璞、副總經(jīng)理符建，總承包公司總經(jīng)理黨智勇、黨委書記劉忠義、副總經(jīng)理李正等一行蒞臨雙福項(xiàng)目管理總部，與業(yè)主共同召開搶工動(dòng)員大會(huì)，各參建子公司的董事長(zhǎng)均出席該次會(huì)議。會(huì)議明確要求：2012年12月31日之前必須完成7個(gè)交易大棚，7個(gè)交易大廳，兩座橋梁，環(huán)道及相應(yīng)的配套設(shè)施的任務(wù)。工期緊、任務(wù)重，無(wú)疑將是一場(chǎng)硬仗。

在集團(tuán)和總承包公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及大力支持下，各子公司高度重視這一節(jié)點(diǎn)性工期任務(wù)，克服鋼結(jié)構(gòu)大棚地坪未實(shí)施，吊裝工作無(wú)法正常進(jìn)行，當(dāng)?shù)靥鞖鉅顩r惡劣，業(yè)主工作流程復(fù)雜冗長(zhǎng)，資金支付不及時(shí)等諸多不利因素，管理總部針對(duì)該項(xiàng)目目前的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整思路，科學(xué)制定細(xì)化到每道工序的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加強(qiáng)督促和落實(shí)工作，過(guò)程中實(shí)行跟蹤檢查與調(diào)整。規(guī)劃大棚內(nèi)的水穩(wěn)層便道，以推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)吊裝工作；并加大對(duì)重點(diǎn)施工部位的防雨、遮蓋、排水工作，確保雨水不會(huì)浸泡地基、路基。戰(zhàn)斗在施工前線的各參建子公司之間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理配備了勞動(dòng)力、機(jī)械，掀起陣陣搶工高潮。

自動(dòng)員會(huì)以來(lái)，雙福項(xiàng)目捷報(bào)頻傳：11月24日，1#橋箱梁澆筑完成；11月28日，蔬菜交易大棚17#屋面瓦完成；12月9 日，3#橋箱梁澆筑完成；12月20日，大溪河西側(cè)環(huán)道全線貫通！水產(chǎn)交易大棚12#屋面瓦完成；12月25日，水果交易大棚3#、4#屋面瓦完成，蔬菜交易大棚18#、19#、20#屋面瓦完成，大溪河?xùn)|側(cè)環(huán)道全線貫通；12月27日，全部節(jié)點(diǎn)目標(biāo)勝利完成！

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。管理總部運(yùn)籌帷幄，不辱使命，勝利完成業(yè)主的工期要求，兌現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)方的承諾，贏得了榮譽(yù)。雙福的建設(shè)者們，用智慧和心血譜寫了一曲鏗鏘有聲的搶工新篇――“雙福速度”！

 

何全勝