為落實(shí)公司2012年工作總體部署，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，推進(jìn)“四個(gè)集中”、“雙監(jiān)雙控”管理制度的全面實(shí)施，結(jié)合集團(tuán)《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)自查行動的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價(jià)暫行辦法的通知》文件精神，市政交通公司于近期開展了第三季度綜合大檢查工作。

為確保檢查工作的順利開展，該司設(shè)立專項(xiàng)檢查組，由工程部牽頭，成控部、審計(jì)部、技術(shù)質(zhì)量部、安保部等部門組成，于10月12日至10月23日期間對該司準(zhǔn)備實(shí)施和在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了綜合檢查，檢查內(nèi)容包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制以及工程前期策劃等方面。

各項(xiàng)目部對本次綜合大檢查高度重視，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）親自陪同檢查組深入施工現(xiàn)場，逐一對工程的施工情況進(jìn)行介紹，并就項(xiàng)目施工管理的具體情況向檢查組進(jìn)行介紹；檢查組針對工程進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程資料、施工安全和現(xiàn)場文明施工、成本控制以及項(xiàng)目管理等進(jìn)行了相關(guān)資料的檢查，對項(xiàng)目的不足之處，檢查組以“綜合檢查通報(bào)會”的方式與項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行溝通，并幫助其分析問題，尋找解決辦法。

此次綜合大檢查評出了該司“四杯”勞動競賽中的四家優(yōu)勝單位，分別榮獲“進(jìn)度優(yōu)勝杯”、“安全優(yōu)勝杯”、“質(zhì)量優(yōu)勝杯”及“文明施工優(yōu)勝杯”。公司希望通過一系列檢查評比活動的開展，使各基層單位高度重視工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，在確保在建工程優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化生產(chǎn)過程，提升工作效率，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，為企業(yè)謀求更大發(fā)展空間。

練竹江  高英