8月9日下午，集團(tuán)組織各公司總工程師觀摩了重慶江北嘴金融城2號工程，質(zhì)量觀摩會在其項目部的會議室召開，集團(tuán)所屬各單位總工程師近30人參加了本次會議。集團(tuán)副總工程師、總工辦主任龔文璞主持會議。

首先項目部的總工柯麟志就工程概況、質(zhì)量管理、土建工程、安裝工程、幕墻工程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。三建副總工程師郭長春以“更新質(zhì)量理念提升質(zhì)量內(nèi)涵”為題，分別從尋目標(biāo)、精定位，貫方針、找載體；重策劃、找差距，尋創(chuàng)新、覓突破；打造思想高地，積跬步、致千里；持續(xù)改進(jìn)的思考四個方面介紹了從公司層面該如何做好質(zhì)量管理。

集團(tuán)總工程師唐建華最后做會議總結(jié)，他提出組織這次觀摩會主要有三層含義：第一，三建公司的這個項目被重慶市列為2012年建筑工程的觀摩工程，監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、外界都有好評，值得推薦，希望集團(tuán)其它單位能夠?qū)W習(xí)其施工經(jīng)驗，施工工藝，更重要的是學(xué)習(xí)其意識。第二，各公司總工在聽取完三建公司的匯報以后要結(jié)合自身單位的工作情況，通過反思尋找自身存在的差距。第三，各單位總工程師需認(rèn)真抓好技術(shù)質(zhì)量管理，整體提升其公司的技術(shù)實力，針對自身的特點，分析方向，確定目標(biāo)，建好質(zhì)量體系構(gòu)架，制定完善的技術(shù)質(zhì)量管理制度，獎懲到位，多向外界學(xué)習(xí)。

會后，集團(tuán)所屬公司各總工程師參觀了江北嘴金融城2號工程的質(zhì)量通病防治措施樣板間、土建工程、安裝工程及幕墻工程，各總工紛紛表示獲益匪淺。

 

張慶明