8月3日上午，在集團(tuán)14樓會議室召開了2012年上半年市外分公司安全生產(chǎn)工作會議。集團(tuán)安全生產(chǎn)部總經(jīng)理劉曉初，總承包公司副總經(jīng)理龐洪剛、安全管理部，各市外分公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人和市外工程管理部相關(guān)人員參加了此次會議。

會議由安全管理部經(jīng)理張浩主持，各市外分公司匯報了今年上半年的安全生產(chǎn)工作情況及下半年的工作安排。上半年各市外分公司基本完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，未發(fā)生重傷、死亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

安全管理部和市外工程管理部按照市政府、集團(tuán)相關(guān)安全管理文件和公司管理制度對市外分公司的安全生產(chǎn)作了相關(guān)要求，要求市外分公司每月必須向公司上報安全生產(chǎn)情況，并按時提交安全生產(chǎn)月報表，做好安全管理臺賬工作，貫徹執(zhí)行公司安全風(fēng)險抵押金管理制度、委派專職安全員制度、機(jī)械設(shè)備和腳手架管理制度以及安全專項費用和建筑意外傷害保險的管理等相關(guān)安全制度。

該司副總經(jīng)理龐洪剛對市外分公司作工作安排。提出了“三化兩精神”，即：安全工作“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、程序化”和“務(wù)實精神、創(chuàng)新精神”。要求各市外分公司要提高認(rèn)識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，切實抓好安全文明施工，把品牌推廣放在第一位，為集團(tuán)在市外樹立良好的企業(yè)形象，爭取把市外分公司做大做強(qiáng)。

最后集團(tuán)安全生產(chǎn)部總經(jīng)理劉曉初針對市外分公司的具體情況作了工作安排。首先對總承包公司及各市外分公司上半年的安全工作給予了肯定，要求各市外分公司建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度，按規(guī)定配備安全管理人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格按照集團(tuán)的要求開展安全生產(chǎn)工作，并加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理，杜絕發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。

王萌